中国进军生物医药合同制须加成本

　　近日，安永会计师事务所公布的研究数据表明，预计未来3年内药品合同制造市场（CMO）将大幅增长，全球制造市场预计会增至2014年的约337亿美元。而未来两年内，随着生物医药公司面临重要的专利失效和越来越低的药品批准率，公司成本压力会越来越大，据安永分析，由于本土市场空间很大，中国公司在国内市场的收入很可能促使其在CMO方面得到发展，建立起信任和信誉，以赢得合同。

　　中国制药企业并不是一个主要的品牌或仿制成品药的供应者，而主要提供中低端产品。但是为了真正打进国际CMO市场，中国正向制剂市场发展。现在，中国只有极少数的公司可以接手海外制剂生产合同。不过，中国的CMO公司也在努力达到国际生产标准。中国首先要解决的问题是产品质量和安全问题。要成为有信誉的商家，中国的合同制造商必须达到国际标准。但是，西方各国的标准不尽相同，并且提高标准就意味着成本增加，这是中国CMO发展成品药市场的主要障碍。

　　生物医药新高地：虽然在化学制药领域，与印度相比，中国企业并不处于优势。但在国家政策的支持下，中国企业在生物医药合同制造方面比印度具有更大优势。尽管长期以来，小分子药物的生产被外包到低成本的亚洲区域生产，但成品药的生产还是主要集中在北美和西欧，特别是生物医药制品。但是，随着成本压力的增加，也会出现从西向东转移的趋势。 印度的生物医药制造产业落后于中国。这一点可能颠覆中国和印度在以往CMO领域里的地位对比，因为生物制品在医药市场的比例将越来越大，预计到2014年前，100只药物中将有一半是生物制药，而2000年只占11%。

　　据安永分析，中国企业进军生物医药的合同生产不失为一个绝佳策略。不过，这种模型是有挑战的。因为这是一个崭新的行业，潜在客户需要通过很长时间才能签下合同，并且规模都很小。为了和跨国公司建立起关系和信任，完成合同的专用设备也是需要的，这又是一笔开支。尽管生物医药合同制造市场还处于早期，但市场潜力相当大。在中国，科研和生产人员的劳动成本很低，只是需要更多资金来建立一流的生产设施。