医改推进医药供应链变革 药企模式需创新

　　新医改在我国正式实施，基本药物制度启动，各项配套政策也陆续出台，现代医药分销模式也随之发生了很大变化，呈现5大特点，其中，首当其冲的就是医药供应链进一步细分，不同细分市场对供应链及物流服务提出不同的要求。不同细分市场对供应链管理的不同要求，为不同客户提供供应链协同管理，系统上下游客户信息发展，提高效率。

　　新医改在我国正式实施，此次新医改实施方案重点强调了五项举措，加快推进基本医疗保障性建设，初步建立国家基本药物制度，健全基层医疗卫生服务体系，促进基本公共卫生服务逐步均等化及推进公立医院改革。

　　当前，在医药流通行业，产品和企业之间的竞争已经转变为供应链的竞争，先进的医药流通企业需要依靠发展现代物流，建立现代化配送中心，实行统一的科学管理，通过建立供应链全局的业务关系信息化，将孤立的企业业务和决策流程转化为由市场驱动，才能从而快速响应市场变化，调整供需平衡，降低库存同时降低缺货率，优化资源配置，提升总体利润，从而提高客户服务质量。

　　随着新医改对现代物流要求的提高，医药供应链从医药商业企业向药品生产企业、流通企业和零售连锁企业延伸成为行业发展的必然。以面向流通企业的ERP整体解决方案为例，该系统以集中管理、分步执行为核心设计理念，在强调集中管控的同时，兼顾分子公司、业务板块的流程管理的差异，全面管理流通企业的业务流程，帮助企业提升管理水平，提高效率和效益，推动业务模式创新，形成一体化解决方案。