金融危机波峰避险

　　当下对金融危机第二波是否到来的猜测不绝于耳，海关总署11日公布的前两个月外贸进出口情况亦再次反映出形势的严峻。在不利情势下，如何准确及时地判断风险，主动预防、控制、转移和化解风险，亟待中国医药进出口企业解决。

　　中国信保发布的2008年版《国家风险分析报告》指出，全球贸易环境普遍恶化，北美、欧洲等以往风险水平较低的地区信用风险明显升高；亚洲出口市场面临较大结算风险；拉丁美洲交易主体偿付能力普遍下降；非洲风险波动较小，但其绝对风险水平仍属全球最高。在国际贸易领域，风险控制已成为最热门话题。相关数据显示，发达国家出口企业坏账率约为0.5%，中国则高达5%~7%。

　　险从何处来

　　由于风险账甚至坏账不断增加，使得中国药企渐次开始重视外贸风险。通常，在业务洽谈、合同签订、货物交接、支付结算的基本流程链中，业务流程链内外的风险主要包括四个方面。

　　合同风险 首先是贸易双方在洽谈业务时所处的贸易环境可能使合同利益失衡，进而产生风险；其次是合同条款内容缺陷导致风险；还有因合同主体一方恶意行骗产生风险的情况等。

　　市场风险 受各国自然地理环境、政治、经济、法律以及社会人文等因素变化影响，会给医药外贸企业造成可能的市场风险。其中，政策法规风险主要包括常态和动态两种（如相关进出口许可证、各种单据）。而价格风险是最典型的市场风险。汇率变化也可能使外贸企业有收益损失的可能。

　　信用风险 这是金融危机重点应对的方面。既包括合同项下的信用风险，也包括支付结算时因商业信用、银行信用造成的风险。支付结算是进出口贸易业务链上最关键的一环。

　　不久前于海口召开的中国医保商会年会上，有进出口企业介绍如何规避信用风险。其中，中国医药保健品股份有限公司表示，如果企业选择投保出口信用险，要用好专业信保公司的信保资源，做好客户筛选（目前国内专业的信保公司只有1家）。同时在企业内部做好信用交易管理（使用ERP系统），建立台账管理制度，谨防超限额交易。

　　其他风险 一些无法预知、来自外部、不以企业意志为转移的因素会使企业蒙受损失，称为“其他系统风险或固有风险”。如运输风险、质量风险、产品控验风险、服务链风险（邮政、保险公司方面）、非关税贸易壁垒风险以及市场的过度或恶意竞争、战争或外交等可能导致贸易条件突变，从而产生合同被毁、货物拒收、货款损失等连锁风险。

　　进出口防风

　　中国医保商会建议，外贸企业应充分利用中国信保的政策支持，保障经营稳定（如低成本的转移风险和有效的损失补偿机制），还可通过其寻找新的市场机会（如以更灵活的手段参加竞争，巩固核心市场，开发新市场等）。

　　结合风险转移、风险吸收、风险回避、风险分散等原则，外贸企业可采用以下防范措施，将风险降至最低。

　　提高防范意识 培训业务人员，使其熟练掌握国际贸易基本知识与进出口贸易各环节，有效识别业务风险。同时，审慎研究合同的签订与执行，这是进出口业务风险防范的关键，也是经济索赔、贸易纠纷、依法诉讼的主要依据。

　　建立信息情报系统 通过建立内部报告系统、信用情报系统和资信调研系统，把国内外情况、客户信用、业务流程等信息汇集、分析，并做出正确的评估，为选择市场及下一步决策提供支持。

　　完善信用管理体系 进出口贸易中，外贸企业因诈骗受损严重。而最新消息是，国家已着手设立信用担保机构。中央财政近日下达了10亿元的中小企业信用担保业务补助资金，资助330家符合条件的信用担保机构，旨在缓解中小企业融资难，鼓励担保机构积极开展贷款担保业务。而医药外贸企业也可根据贸易业务情况，选择出口信用、出口保理业务或承兑交单项下的银行保兑业务等方式，降低信用部门造成的收汇风险。

　　适当并及时投保 进出口货物运输多数情况下都是路途远、时间长、程序复杂、环节多，是固有风险或恶意风险的密集段。外贸企业要备齐各项单据及凭证，防运输风险，保证顺利通关。另外，应警惕非关税壁垒所引发的贸易风险，在提高自身产品质量的同时，研究不同国家和地区对商品的不同标准，有效规避“灰色壁垒”。

　　浙江某医药外贸企业在分享经验时表示，风险管理应将贸易、资金、物流三分离，同时做好网络四链管理（供应链、销售链、产品链、服务链）；有个性化预警措施（包括合同管理）；有条件的企业应成立风险委员会，负责风险的承担、转移、对冲、补偿和控制，并做好预算、财务、审计和法律监督。