积极应对原料药出口危机

　　2008年全球金融危机爆发以来，我国化学原料药出口走出了一个下滑曲线。如果说2008年医药行业出口尚保持了不错的增长惯性，2009年医药出口就不得不面临更多的难题和更严峻的考验。

　　事实上，在2008年11月召开的第61届苏州原料药会上，部分因出口量减少、库存增加而减产或停产的原料药企业就已开始降价竞销，甚至有个别企业低价倾销。如今，全球经济危机进一步加剧，对实体经济的影响也进一步加深，对于危机何时见底，各方争论不休。最乐观的估计，也要在今年第三季度后或有所好转。

　　国际需求萎缩，外销不畅，化工市场原材料价格持续走低，部分产品出口退税率提高，国家降低存贷款利率……降价的压力由化工市场传导至化学原料药，似乎是在所难免。

　　国内竞争国际化、国际竞争国内化向来是我国制造企业参与国际贸易的痼疾。近几年来，“中国从国外买什么，什么就涨价；中国向国外卖什么，什么就便宜”已然成为惯例，这种窘境也三番五次地在中国原料药出口上重演，受伤害的不单是众多医药出口企业，还有中国作为世界医药制造大国的形象和竞争力。鉴于此，笔者提出以下建议：

　　一、积极扩大国内医药市场需求。

　　今后3年，政府拟投入8500亿元，以保证医疗卫生体制改革的顺利推进。专家预计，如果考虑到各级政府每年的预期投入，未来3年政府在医疗卫生事业中的投入将达到1.5万亿元左右。基本药物的扩容必然导致化学原料药需求的增加。在原料药扩大内需方面，有四大工作重点必须紧抓不放：人药市场巩固、兽药市场开发、传统优势品种挖潜、特色品种及专利到期药物的研发。

　　二、积极应对贸易保护造成的影响。

　　有资料显示，我国已连续13年成为遭遇反倾销最多的国家。2008年我国医药产品就遭遇国际上多起贸易诉讼和反倾销调查，其中印度对我国发起的青霉素工业盐反倾销调查，案值达2.5亿美元以上。当前，全球经济持续低迷，各国都倾向于收紧贸易政策，这将进一步加剧我国医药产品遭遇贸易诉讼的可能。在美国国会最近通过的7870亿美元振兴经济方案内，备受国际社会谴责的“买美国货”条款赫然在列。国内出口企业要提高防范意识，加强对国际市场的跟踪与对接，加强与各级协会、政府部门的沟通与协调，争取到最大的支持。在保证产品质量的同时，积极做好与进口国新出台的标准、法规对接的工作。

　　三、大力开拓新兴市场。

　　亚、欧和北美洲向来是我国原料药的传统和主要出口市场，三大市场占我国原料药出口份额的88.9%。在这次金融风暴中，欧洲、北美等地区正是经济下滑的重灾区。这些地区相当一部分客户的购买力明显下降，有的推迟发货期，有的取消合同，更多的是在观望或因要降低价格而与我国厂家形成对峙。而在俄罗斯、东欧、非洲等新兴市场，经过近几年的市场培育，这些地区对我国原料药的需求逐步增加，如果措施得力，这些市场的潜力和后劲可观。

　　四、适当限产提价。

　　对我国在国际市场上占据较大份额、生产厂家较为集中的青霉素工业盐、维生素、解热镇痛药等大宗原料药，如果适当限产，或可提高价位而国内国外市场兼得，这也是绝大多数原料药企业保利润的重中之重。

　　五、转危为机，加快产业产品升级。

　　提高产品技术含量，拉长产业链，多生产并出口高附加值、高竞争力、低能耗、低污染的特色产品，这是从根本上摆脱残酷竞争的一大法宝，也是医药企业科学发展的必由之路。在这方面，日本的做法值得我们学习。上世纪50？70年代，日本曾因经济高速增长、需求增加而引发全球有色金属价格飞涨。由于日本企业在产业链、产业结构等方面做足工夫，产品附加值大幅提高，冲抵了价格上涨带来的不良影响。

　　全球危机在带来严峻威胁的同时，也带来了难得的机会。笔者认为，在新的形势下，只有转变观念，加快产品、产业升级，才能有所作为。