复星的“小麦精神”

　　冬天来临之时，多数作物都已枯萎萧条，惟有小麦不畏严寒，努力把根扎得更深，吸收养分，备足能量，满怀希望地迎接春天的到来。金融危机当前，这种“小麦精神”尤为重要。

　　复星医药数次增持在国内堪称老字号但在美国上市遭遇“滑铁卢”的同济堂说明了什么？除了其公告中多次提到的“以投资为目的”，笔者认为这更说明了企业对自己的信心。多年的跨越发展，让我们见证了一个民营企业的能力与魄力，其一再增持的行动，让我们看到的是实力、眼光和责任。

　　笔者认为，投资仅是目的之一，复星医药更深的用意在于实现整合，保有并优化资源，为企业内生式发展添上一个重重的“筹码”。

　　不论在国内还是国外，复星医药已在医药多个细分领域取得领先优势，当前，它正以国内外医药市场的快速成长为契机，加快实施“创新、品牌、成本、全球化”战略，稳健经营，快速发展。而早在20世纪90年代就被评为“中华老字号”的同济堂药业，是一家集科研、生产、销售、种植为一体的高新技术企业，拥有一大批在国内享有较高声誉的知名医药品牌，产品不仅畅销全国，并远销东南亚国家和地区。当年同济堂选择登陆纽交所，目的就是想将拳头产品推广至美国市场，但由于美国投资者对中药的认同度还有限，致使这个大动作遭遇“滑铁卢”。

　　一个是现代医药健康产业的领军者，一个是国药老字号，二者在医药行业可以说是各领风骚，资源一旦整合，无论是企业、产品还是产业，都将拥有巨大的内生式发展原动力和增值空间。

　　冬天来临之时，多数作物都已枯萎萧条，惟有小麦不畏严寒，努力把根扎得更深，吸收养分，备足能量，满怀希望地迎接春天的到来。金融危机当前，这种“小麦精神”尤为重要。复星医药此举，意在整合资源，储存能量。

　　有分析认为，目前复星医药旗下已经拥有多块中药类医药资产，如能与同济堂进行资产整合再打包上市，对完善复星系产业链大有帮助。

　　此外，中药是中华历史文明的重要组成部分，如何将其发扬传承，责任就在大家肩上。相较国企而言，民营或许缺资金、少项目，但在敢于创新、敢于发展、敢于“吃螃蟹”方面优于国企。无论出于什么目的，一个企业在整合资源、拉长产业链条过程中所做的这一票买卖，是非常划算的。