是什么让药企拼命拿土地

　　自2008年开始，国内医药企业普遍进入了一种未来发展势头不确定的状态。在医药流通渠道剧变和这一状态的综合影响下，许多医药公司拼命拿土地，通过建设医药物流大平台为企业后续发展注入持续动力。根据医药物流建设规划机构上海通量信息科技有限公司的调研，目前国内已经拿到土地并着手现代医药物流建设的医药流通企业不少于200家。这些企业的年销售规模从低于2亿元人民币到数10亿元人民币不等，其中大多数获取的土地面积远远超出了单一物流中心建设所需。

　　从国际环境看，国际资本大规模、高速度流动促进了金融国际化，跨国公司促进了投资自由化，世界经济的发展趋于一体化。尤其是现代生物技术飞速发展，将对医药工业产业产生革命性影响，众多新型生物技术药物的问世以及生物技术改造传统产业将极大改变医药产业的面貌。天然药物需求量大幅增加，预计世界天然药物需求将保持10%以上的增长速度，为我国中药的国际市场开发提供了机遇。

　　从国内环境看，随着社会的不断进步，城市化水平加快、人口的老龄化和人民生活质量不断提高，医药经济发展潜力将逐步释放。当前，我国民众对健康服务的需求大大增长，市场需求是产业发展最重要的动力，而这也将对综合性健康产业园的发展产生战略性影响。

　　目前，我国大多数医药流通企业还停留在建设大物流平台、做大批发业务的传统发展思路上。因此，辛苦得来的土地存在着利用不足、物流中心功能单一、企业发展缺乏空间的问题。而健康产业园是以企业自身健康文化理念为特色，以所在地市的传统中药或健康产业为基础，打造集药品、营养保健品、化妆品、功能性食品的研发、生产、展览、商业批发、文化传承和第三方物流于一体的综合性交易平台，同时兼顾生命体检、保健医疗和独具特色的养生素食会所，是企业聚集型健康产业园区。
  

　　我国药企新建的健康产业园应以现代物流业下的健康产业链下延和健康产品商业聚集交易为主，以社会第三方物流运营服务为辅，以中药传承、养生素食会所为亮点。对年销售规模低于6亿元人民币的企业而言，健康产业园的1期内容应立足于建设满足公司未来年销售规模15亿元为短期目标的、符合国家医药产业发展方向的现代医药物流园为主。该物流园可以成为为企业所在地区以及外来医药、保健、食品等企业提供便利、实惠的健康产品商业交易平台，具备为企业提供电子商务信息、品种、物流、金融资源整合等增值服务的能力，发展成为获得当地市政府和省药监部门指定的第三方医药物流基地，成为具有聚集效益和商业价值的地产园。

　　初期布局可以符合新版GSP要求的现代医药物流中心建设为核心，办公大楼、研发中心、临街商业建筑都将位于1期土地的外围、面对主要交通道路，既便于办公和业务往来，也利于商业价值的发挥。物流中心即仓库位于行政楼后，处于1期土地的中部位置，并且在规划时为2期库房建设预留出空地。在物流中心后部（园区非临街方向）预留土地作为车辆堆场、食堂以及后续发展用地。

　　在对比分析国内各发展成熟和处于规划建设初期的同类健康产业园区或基地后发现，健康产业园的发展既面临国家政策扶持的巨大历史机遇，同时受到国内、省内同类健康产业基地的威胁。成长型药企如何在财力、人力、物力都比较薄弱的前提下，实现健康产业园的科学发展是一个迫切需要解决的普遍问题。为此，有人提出“借力政府、企业运作、巧妙嫁接，打造健康养生文化特色”的运作模式。