高端产品决定制药企业特色经营

　　现代制药企业都在寻求自身的特色经营之路，但是很多时候这些道路并不是能够轻易掌握的，其中高端产品决定了制药企业的特色经营成败。

　　最近几年，但凡有长远想法的制药企业都开始关注“新特药”的经营，在众多雷同产品中如何寻找到自己的特色经营模式只是企业的关注点之一，选择到好的产品才更重要。因此，医药商业企业逐渐认识到找产品有时比找客户更重要，但确实很“麻烦”，寻找到好的产品才能下锅煮饭，才能拿产品说话，才能长远地走下去。

　　诸多制药企业公司拿到“新药”后并没有全部投入到高端市场，有一部分仍在低端市场操作，尽管价格较高，但由于有较好的市场基础，推广此类新药的难度并不大。同时，制药企业也密切关注药企产品的规格、剂型。有制药企业公司得知某药企的一大规格产品在高端市场卖得很火，又得知该药企的这一小规格产品欲放低端市场，自家操控市场。于是该商业公司果断出手，及时赢得了配送权，如此一来，该制药企业公司在低端市场卖高端产品便顺理成章，而且逐渐获得了市场的发言权，药企也更加顾及到“配送商”的利益。

　　制药企业之所以把精力放在“新药”上，因为他们清楚地认识到单纯靠大众产品拼价格赢得市场并不是长久之计，随着各行各业物价的提升必定也影响到商业企业：员工工资、油价、物流成本等不断上涨，而这些却不能让企业的产品“提价”，一旦提价，同行很快就会挤兑自己的市场，而“新药”最大的好处就是“垄断”，一旦垄断了产品，加上合理的营销模式，商业企业就会逐渐赢得更多的市场空间。

　　制药企业特色经营之路还需要为产品定制高要求，打造高端产品，只有这样才能真正实现企业的特色经营特色路。