康复医疗千亿市场 当下正是投资良机――医院康复科科室共建|科室合作 |
医药网6月16日讯 如按照满足国民基本康复需求水平测算,至2023年我国康复医疗产业规模将有望达到1000亿元以上。据兴业证券研究所提供的分析报告显示,2013年国内康复医疗市场规模200亿,10年800亿左右的市场空间,如每年按均递增,目前至少还有400亿左右的市场利润。这对社会资本来说,无疑就是一块人人垂涎的“奶酪蛋糕”!
三方驱动未来千亿级市场容量
当前中国康复处于起步阶段,存在产业规模小、康复意识弱、康复资源不平等问题。目前,我国康复市场规模在200亿(人均15元),这与美国200亿美元(人均80美元)的市场规模相比,相去甚远。
中国
美国
中美差距
康复市场规模(2013年)
200亿元
200亿美元
6倍
人均康复费用
15元
80美元
32倍
如果按照基本满足我国康复需求的水平,目前行业年复合增长率不低于18%,预测至2022年我国康复医疗产业规模有望达到1033亿元;如果参考美国人均康复消费标准80美元/人,我国康复医疗理论市场容量将达6500亿。
随着中国老龄化发展、医保政策推进、医疗技术提升等,将有效提高康复医疗覆盖率及就诊率,未来 “预防、治疗、康复”理念的将更深入人心。相信随着我国医疗体系逐渐向西方发达国家靠拢,未来康复行业市场容量将有超预期表现。
29项医保康复项目政策挖掘新投资风口
2016年人社部、国家卫计委等多部联合印发《关于新增部分医疗医疗康复项目纳入基本医疗保障支付范围的通知》,提出医保康复项目由此前9项增加29项,并且各地原已纳入医保支付范围的医疗康复项目继续保留。这些政策正是国家顶端智库看到康复医疗巨大市场潜力的表现。政策开放让社会资本看到了新的投资风口,以灵活多样的方式深入医疗市场,如新建、收购等。把因医疗集团正是涌入医疗市场的社会资本之一。
把因医疗:社会资本热捧康复产业
把因医疗集团是以“自持资金”入市的医疗集团,专营分级诊疗体系整体运营方案的提供商。分级诊疗建设是把因医疗响应国家医改政策提出的企业蓝图,重点以康复科、血透科、疼痛科、皮肤科为建设目标,同时辐射其他科室的升级、共建,助力基层医院解决“双下沉、双提升”问题,与基层医院共同打造优质医疗环境,提升区域整体医疗水平。
把因医疗以招募合伙人的方式,着力拓展基层医院科室建设,协助医院建设康复科科室建设方案,共同实施、构建、运营科室。同时整合把因专家医生、临床基地等资源,通过专业的运营团队帮助医院康复科实现良性运作,增强科室在当地及周边影响力,增加民众信任度,吸引病患,从而提升医院康复科经济效益及社会效益。
把因模式:个人、企业各方资本合力释放市场价值
不断深化的医疗改革政策,为把因发展带来了一缕春风。把因抓住医疗改革风口,以雄厚的投资资本为依托,竭力寻找拥有丰富人脉资源的合伙人,让资本与资源合力碰撞,厚积薄发创造新的事业高峰。与其他医疗服务企业相比,把因合作模式、机制更为灵活,实力自有资本全面铺开,让合伙人无后顾之忧。
联系我们——加入把因
地址:上海市浦东新区张杨路560号18层
邮编:200122
电话:400-878-0187
扫一扫二维码关注把因医疗获取把因合伙人合作政策
把因医疗微信号:13122930758 bayinyiliao
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三方驱动未来千亿级市场容量
当前中国康复处于起步阶段,存在产业规模小、康复意识弱、康复资源不平等问题。目前,我国康复市场规模在200亿(人均15元),这与美国200亿美元(人均80美元)的市场规模相比,相去甚远。
中国
美国
中美差距
康复市场规模(2013年)
200亿元
200亿美元
6倍
人均康复费用
15元
80美元
32倍
如果按照基本满足我国康复需求的水平,目前行业年复合增长率不低于18%,预测至2022年我国康复医疗产业规模有望达到1033亿元;如果参考美国人均康复消费标准80美元/人,我国康复医疗理论市场容量将达6500亿。
随着中国老龄化发展、医保政策推进、医疗技术提升等,将有效提高康复医疗覆盖率及就诊率,未来 “预防、治疗、康复”理念的将更深入人心。相信随着我国医疗体系逐渐向西方发达国家靠拢,未来康复行业市场容量将有超预期表现。
29项医保康复项目政策挖掘新投资风口
2016年人社部、国家卫计委等多部联合印发《关于新增部分医疗医疗康复项目纳入基本医疗保障支付范围的通知》,提出医保康复项目由此前9项增加29项,并且各地原已纳入医保支付范围的医疗康复项目继续保留。这些政策正是国家顶端智库看到康复医疗巨大市场潜力的表现。政策开放让社会资本看到了新的投资风口,以灵活多样的方式深入医疗市场,如新建、收购等。把因医疗集团正是涌入医疗市场的社会资本之一。
把因医疗:社会资本热捧康复产业
把因医疗集团是以“自持资金”入市的医疗集团,专营分级诊疗体系整体运营方案的提供商。分级诊疗建设是把因医疗响应国家医改政策提出的企业蓝图,重点以康复科、血透科、疼痛科、皮肤科为建设目标,同时辐射其他科室的升级、共建,助力基层医院解决“双下沉、双提升”问题,与基层医院共同打造优质医疗环境,提升区域整体医疗水平。
把因医疗以招募合伙人的方式,着力拓展基层医院科室建设,协助医院建设康复科科室建设方案,共同实施、构建、运营科室。同时整合把因专家医生、临床基地等资源,通过专业的运营团队帮助医院康复科实现良性运作,增强科室在当地及周边影响力,增加民众信任度,吸引病患,从而提升医院康复科经济效益及社会效益。
把因模式:个人、企业各方资本合力释放市场价值
不断深化的医疗改革政策,为把因发展带来了一缕春风。把因抓住医疗改革风口,以雄厚的投资资本为依托,竭力寻找拥有丰富人脉资源的合伙人,让资本与资源合力碰撞,厚积薄发创造新的事业高峰。与其他医疗服务企业相比,把因合作模式、机制更为灵活,实力自有资本全面铺开,让合伙人无后顾之忧。
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