品牌蜂妮（铬红纳肽、矿维纳肽、海参牡蛎肽、鱼胶海参肽）：针对企业管理的问题浅谈执行者需要哪些能力

上海蜂妮医药科技有限公司在万鹏先生带领下，联合上海复旦大学，携手蜂妮专家崔立教授、董毅教授和杨有才教授，共同进行细胞修复的科研研究，公司旗下的产品铬红纳肽、矿维纳肽、海参牡蛎肽、鱼胶海参肽已为各类人群缓解健康问题。

“一个团队的领导需要做好带头作用的同时需要保证团队以高效率完成日常工作。这些需要管理者拥有哪些能力？”万鹏先生从实践中得出结论，将它概括为两个方面的能力。

首先是需要自身有能力，能让底下人信服

员工知道跟着领导的步子就可以成事，自然会听信于你。独立工作的能力，指的不是领导亲自把所有工作一人做完，因为涉及到工作细节问题，领导不会比一个身经百战的业务员更有优势，我们这里说的“独立工作的能力”指的是协调内外部各方面资源、制定出合理方案的能力，能够让大家有条不紊的开展日常工作。假如具备了这项能力，会在团队中树立起威信，员工会对领导的能力更加信服，更加愿意付出自己的力量，队伍也会随之壮大。如果我们不具备这项能力，就会在团队中失去信任感，提出任何方案都不会被底下人接受，团队也很难在各项工作中取得很好的成绩。

其次是需要和下属沟通的能力以及帮助下属

当下属在日常工作中出现困难时，需要出面帮助其解决这些困难，这时候需要领导人较强的统筹和协调的能力，此外，相对重要的工作还需要领导跟进。总之，领导需要帮助底下的人在工作中找到适合的方法，扫清潜在困难，提高工作效率，成为团队的主心骨和润滑剂，如此，下属也会对领导更加信赖，领导的地位也会更加稳固。