价值链贯通需建立质量控制流程

　　中药饮片企业在贯通全产业链的同时，必须建立一套科学有效的质量控制管理流程，对每个批号的产品进行严格的全过程记录和监测，保证产品的可追溯性。“未来中药饮片企业竞争将延伸至整个中药资源的价值链，从中药材种植、中药材供应、中药饮片加工到下游产品，金融及其衍生工具将和中药产业紧密结合，裂变出中药资源更大的价值。”在第10届国际现代化中医药及健康产品展览会暨会议上，康美药业副董事长许冬瑾如此表示。

   
　　自2006年以来，中药饮片连续5年30%以上的年增长率让业界侧目，但其发展形势并不乐观，规模小、标准不一以及饱受诟病的质量问题等，都亟待改变。国家政策在支持中药饮片产业健康快速发展、推动中药饮片现代化等问题上一直不遗余力。康美药业、新荷花等中药饮片企业也携政策利好积极向全产业链延伸。

  
　　从《中药现代化发展纲要》、《中医药创新发展规划纲要（2006-2020年）》、国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》等政策的陆续出台，到最新版《国家基本药物目录（基层部分）》收录所有常用中药饮片，都可以看出国家在促进中药饮片产业发展上所作出的努力。

   
　　在国家大力扶持中药饮片发展，以及国民越来越重视养生保健的背景下，中药饮片市场迎来了前所未有的发展机遇。自2006年以来，中药饮片连续5年年增长率在30%以上，快于同期医药行业增长速度。中药饮片的市场销售额在2009年便已突破500亿元。

   
　　中药饮片行业虽然增长迅速，但存在的问题同样不少：企业规模普遍很小，生产工艺落后，产品品质参差不齐；各地标准不一，企业难以跨区域发展；企业缺乏品牌意识，市场竞争无序，盈利模式单一。这些问题制约着国内中药饮片生产企业的发展。

   
　　我国中药饮片种类繁多，品规超过1万个，传统中药饮片企业只能生产其中的部分品种，规模较小。现代中药饮片企业为全方位满足客户需求，需采取现代的规模化生产。与此同时，还需引入先进的管理理念和技术，实现管理规范化、构建现代高效的运营模式。例如，利用ERP管理软件，实现中药饮片生产全过程的信息化、数码化管理。

   
　　未来全国性的中药饮片炮制规范和质量标准的实行，将促进跨地区的大型中药饮片企业的出现，中药饮片行业最终将实现集中度的提高。”许冬瑾认为：“随着品牌已成为老百姓选购药品的一个重要影响因素，企业间的品牌竞争也将加剧。”
 

　　近年来，康美药业在贯通中药饮片上下游，进行全价值链布局上不遗余力。今年1月，康美药业对外公布，将对滕王阁制药、保宁制药的生产设施进行扩建及改造，拟投资3亿元，在四川阆中建设中药饮片及中成药等生产项目，还将在安徽亳州投建中药饮片和保健食品规范化等生产项目，积极扩充中药饮片的产能。

   
　　事实上，在近年来中药饮片价格步步高涨的情况下，康美药业对中药材资源始终盯得很紧。2010年，康美药业先后收购安徽亳州药材市场、广东普宁中药材市场，以及河北安国药材市场，今年更是大举进军甘肃定西市场。康美药业已初步完成辐射东北、华东、华南及华中地区，涵盖大宗药材、专业药材、冷偏药材、名贵药材的中药材市场布局。其总投资10多亿元的国内首家专业化中药物流配送中心已投入使用。