集中度提升促使制药企业加速

　　多年来为政府部门、行业人士广受诟病的医药业集中度低下的痼疾，正在通过“政策导向+市场竞争”的路径，在未来5-10年内得到一定程度的解决。多年来，制药行业一直忍受着医药产业集中度程度低下所带来的种种恶果。由于行业集中度低下，导致营销竞争中拼回扣、拼价格、拼关系等低层次竞争达到了白热化程度，企业创新缺乏后劲。凡此种种，尽皆后果严重。

　　   
　　营销环节中的回扣竞争、价格竞争不但导致厂家拼命压低生产成本，甚至有部分企业针对药品标准的漏洞，生产劣质药品，致使用药安全和产品质量无法保证，危及公众的健康。如此种种，在某种程度上，板子均落在制药业集中度过于低下的头上。

   
　　医药产业集中度低下有很多原因，包括中国制药业市场化只有20多年的时间，中国制药业监管规范时间尚且只有10多年，也包括药品定价制度和药品招标过程存在的权力寻租等非市场化因素，导致市场力量不能正常发挥作用。

   
　　但很显然，今天的中国，已经无法用计划经济时代的政府划拨、行政命令来解决新形势下的问题。可喜的是，经过多年的政府政策调控、行业竞争格局的演变，今天的中国医药市场已经来到了集中度快速提升的临界点上。在商业领域内，国药集团和上药集团等携上市融资后获得的资本优势，2010年以来在国内频频攻城略地，据称，国药集团去年共收购了100多家医药企业，而今年的目标更是每个工作日收购一家医药企业。而上药集团在香港上市后，也开始布局全国医药商业。上药集团为北京中信医药开出的并购天价，就显示出上药集团完善全国商业布局，提升竞争能力的急迫心态。

   
　　在医药工业领域，以2010年6月刚刚上市的贵州百灵为例，该公司用上市以来共超募所得的10亿元，在短短1年零3个月的时间内，已经完成了5家工业企业的收购。贵州百灵的收购模式或代表着未来医药工业集中度提升的路径。不仅仅是贵州百灵，以步长集团、华润三九等为代表的制药工业巨头们，近些年也在频频跑马圈地。兼有工业和商业的上药集团，近期也开始对工业企业的之前曾撰文收购整合。