国内医药商业中的基础观察

　　在今年协会组织的赴英国、荷兰交流考查中，我们参观了英国最大的医药物流中心，该中心面积达100万平方米，物流服务范围遍及整个欧洲。反观国内物流中心，较大的也停留在10万-20万平方米。另外，英国的医药批发企业中，可以全品种供应医院的有9家公司，品种不全的有134家，而国内的医药商业企业数量仍有上万家。

　　从工业发达国家药品零售连锁率平均在百分之六十以上，国内零售连锁率为百分之三十看，差距仍然存在。这说明，我国医药行业总体的升级发展仍有巨大空间，需要走出去，引进来，加速产业升级。”在11月29日举行的中国医药商业协会六届七次常务理事（扩大）会议上，中国医药商业协会会长付明仲如是说。

　　对于2012年，付明仲介绍了商业协会的重点工作，指出中国医药商业将进一步加快信息化、标准化和推动并购重组的工作思路。参考国家拟定的“十二五”医药卫生体制改革规划，中国医药商业行业还要练好内功。新医改初期阶段的工作将告一段落，政府对医改有了新的总结，要不断深化医改，建立符合国情、惠及全民的医药体制。

　　医改的重要目的是强基层，构建乡乡有卫生院，村村有卫生室，发挥基层医疗网的作用。总的来说，“十二五”规划和医改方案预示着中国需要重构医药行业的微观基础。在转型升级中，企业将面临前所未有的困难和问题，必须创新管理，加大信息技术应用。2012年商务部将进一步要求医药商业做好行业信息的统计工作。

　　目前统计的规模以上商业企业样本量仍不够理想，要完成2012年的行业统计工作任务，需要全国医药商业工作者加强协调配合，提升行业整体信息化管理水平，保证2012年行业统计信息更加准确真实。流通行业缺乏标准造成的行业发展瓶颈愈加凸显，需要尽快推进全行业标准化程度的提升。“商业协会正在翻译英、美药品流通标准。”付明仲透露。