医药行业供应链整合处于初级阶段

　　据最新调查显示，2011年，全球制药市场的增幅为5%-7%，达到8800亿美元。其中，中国医药市场的增幅高达25%-27%，超过500亿美元，中国已经成为全球第三大医药市场。即便如此，中国医药市场仍然存在一些亟待解决的问题。目前，我国医药行业供应链整合还处于初级阶段，在原料、生产、流通、使用等多个节点以断裂状态分布，整个医药供应链效率较低，难以满足未来产业调整的需要。

　　从 “欣弗”事件到“清开灵”事件、“双黄连”事件，重大医药事故不断发生，触动着公众脆弱的神经，其根源正是医药供应链管理整个环节的混乱与脆弱。以近日千夫所指的“药品暴利”事件为例，更是突显出我国医药供应链存在着信息流不流畅，商业贿赂盛行，物流效率低等众多问题，严重影响了整个医药产业的健康发展。

   
　　然而，在复杂的中国医药市场面前，外资医药商业企业却不约而同地提出了供应链策略，在他们看来，建立贯穿上下游的供应链，提供增值服务，提供全球最先进、最灵活的解决方案，才是增强竞争优势的所在。

　　所以，面对医药行业的快速发展，我国医药企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地，在提高产品质量的同时，发展、完善、优化供应链管理已成为企业提高核心竞争力的重中之重。而实现医药供应链的透明化管理不仅需要医药行业自身建设，同样需要政府部门的政策监管作为推进动力。

　　据了解，国家“十二五”规划中明确提出要“建立食品药品质量追溯制度，形成来源可追溯、去向可查证、责任可追究的安全责任链”，“强化基本药物监管，确保用药安全”。国家食品药品监督管理局也表示，力争到“十二五”末，完成覆盖全品种、全过程的药品电子监管，形成更加健全的信息网络和管理制度，实现上市药品生产、流通全过程的质量可追溯。新版的《药品经营质量管理规范》和《药品生产质量管理规范》分别作为医药生产企业、医药流通企业的准入标准，对企业供应链管理提出了明确的要求，起到了净化整个医药行业的作用。

   
　　然而，医药行业的供应链有着非常复杂的网络环境，整个供应链包括采购、投料、生产、仓库、分销等众多环节，所以行之有效的管理就需要从产品的原材料开始，而产品质量追溯系统与这样的需求一拍即合，在供应链的管理上，不但实现了透明化的操作，而且促进生产更加快速和高效。

   
　　纵观医药行业现状，药品真伪、药价虚高等问题都是消费者最为关注的焦点，之前也有人从医药行业供应链管理的角度来提出解决办法，但收效甚微。因为消费者始终处于被动的状态，于是乎一种能够自主查询，追溯药品来源的工具成为大众的迫切期待，而质量追溯系统恰好填补了这个空白。就消费者而言，借助此系统可以查询药品由取材、生产、加工、运输，直到自己手里的全过程，让消费者放心购买。就企业而言，建立质量追溯系统是一种对消费者负责的表现，通过实效的行动，在消费者心中树立放心药企的品牌形象，有助于市场份额的提升。