医药招商 药企有特色分销征服产品市场

　　如何确定药品营销通路是企业在进行通路过程中首先必须认真考虑的问题。医药招商时，生产厂家可以通过代理商的中转将产品分销到各家医院和药店，也可以自行建立销售终端，等产品达到一定销量后，根据实际销量情况再选择更适合的代理商。医药招商认为，一般说来知名品牌的产品大多采用前一种通路方式，而推出新产品的中小型企业则经常使用后一种方式。

　　然而在老手这一方面周全巩固，他们并非只想用回扣打动处长，请客吃饭，打牌哄乐，唱歌开怀也并非是医药招商企业老手所注重看好的一种营销模式，她们思维吩咐，理想远大，放长线钓大鱼。他们注重的是政绩给企业带来的利益，企业盈利在给自身所带来的利益。医药招商老手注重招商过程中如何让与宣传文化相结合。如何传播给予当前形势所带来的利益。医药招商人员稳拿其形，升值更是不再遥不可及。

　　新医药招商营销人员注重的是如何才能让客户能够看到利润带来的巨大成效之下，也不会让自己的付出白费，也是自己得到应有的报酬。而老营销人员则是看重在给客户带来利润的同事如何让给自身受到医药招商企业的看重，得到提拔，升职。

　　医药招商时，生产厂家为产品的销售选择好通路模式后，紧接着是考虑如何更合适的选择代理商以及选择多少代理商。医药招商企业可以通过对市场上现有的通路成员进行详细划分，确定适合推广本企业产品的通路成员。另外，恰当数量的代理商有利于大大提高效率和降低运作成本，因而对于产品的成功营销也是很重要的。

　　医药招商的实质需要从招商目的和供应链等两个方面来解释。其中，医药招商的直接目的就是为产品开拓理想的市场，为企业创造更大的经济效益，可以将其简单地归纳为“三快”和“三省”。医药招商人士认为，制药企业在通路的与运作过程中可能会涉及到多方面的问题，因此，在分析通路问题时要特别注意分清主要和次要的问题。

　　在医药招商专家看来，成本问题始终都是医药招商企业在进行医药招商运作时重点关注的首要问题。通常把通路成本划分为固定和变动的成本，不同药品营销通路模式的固定和变动成本的变化是不一样的。固定成本高，则变动成本反而往往较低；如果固定成本很低，则变动成本常常会很高。如果所选择的通路模式很好，但由于通路的成本过高，实力并不是很强的企业在具体运作过程中必然存在着很大的困难。因此医药招商认为，深入分析和研究通路成本是至关重要的。