企业转型升级取决于战略宣传和执行能力

　　发现不少企业有了转型升级的方向和详细规划，但本公司多数人员不知道或者不甚了解，遍布全国各地的经销商更不清楚了，其实，企业能否在持续发展中获得成功，企业转型升级不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于战略宣传和执行能力的高低。
 

　　企业战略是个系统工程，如同建造宝塔。首先要有人能看得懂“图纸”，然后才能根据相关的技术指标要求去配置合适的资源，再由设计单位、施工单位、质监部门共同完成。离开任何一方的配合，宝塔都会变形走样。即便感觉战略没有大白于天下的必要，但封存起来总是坏处多多。只有企业全体人员都理解了公司的战略和目标，对企业发展有着更为深刻的认识，对公司的各种制度、任务等会坚决并不折不扣地执行下去，最终才会达成企业的目标。

　　公司员工熟悉并了解企业的战略后，可以进行战略宣传，影响和帮助经销商。企业的转型升级战略不要束之高阁，只有公司全体员工都理解后，才能达到同心协力，然后就能朝着同一方向前进。否则，大家思想不统一，朝着各自认为正确的方向努力，最终，可能偏离方向十万八千里。谈及企业的转型升级战略，很多企业老板或者高层表示，也做了培训并不断沟通，但他们不是很理解，和他们沟通太费劲。

　　有的企业表示根本没有这样的沟通机制，不知道如何沟通。企业内部沟通就不到位，经销商方面更不要说了，其实， 企业转型升级有效沟通，对于企业来说非常重要，然而各种环境的搭配才可以铸就的有效的沟通，针对不同的沟通需求来搭建不同的沟通媒介，是达到最佳沟通效率及沟通质量重要手段，总之，沟通无处不在。有企业负责人表示，沟通成本很高，浪费大量的时间和金钱，但不沟通，形不成凝聚力，目标无法达成，损失的不仅仅是金钱，代价更高的是机会成本和时间成本。