学习多种企业运营策略 了解市场易如反掌

　　从商业层级上来说，最高等级应该是从战略上去运营。这个事属于思想境界类的东西。柔道策略、空手道策略以及太极策略等等，这些都属于企业运营的高段位。战略运营需要通晓心理学、营销学等多门学问。在熟悉这些学问的基础上，对整个公司整个产品的发展方向进行统一的梳理，先定位，然后依着定位做一些方式，形成整套的战术，此称之为策略。

　　策略运营有几个关键点：1，先定位。准确的目标是策略成功的最大保障。2，围绕定位做操作执行方式，策略运营有几个难点在于，它必须是统领全局可以让各个部门互相配合的，而单一的运营部门是无法做到这一步的。所以，策略运营要么是企业CEO亲自主导，要么就是CEO有博大的胸怀可以让COO放手去做事。但最重要的是：运营者要懂策略。

　　从商业层级理论来说，产品运营应该是属于稍逊一点的运营方法。通过不断的更新服务，让用户用的更加舒服，满足用户的更多更新的需求，这就是产品运营，如果没有一条持续发展的产品运营思路，基本上是没多少后续发展的。

　　大家所熟知的用得最多的可能就是技巧运营了。技巧运营的应用范围是：已经奠定基础的项目，比如有网站，企业运营是一件系统的事情。任何单独的方式和方法都不可能取得好的效果，必须和其他的方式互相配合，才能达到最终的目的。想清楚自己的项目特征和资金特征，用最适合自己的办法去运营出效果，这就是好办法。从成功学的角度来说，任何事情，只要你坚持做下去，就一定会取得成功的。