企业升级需找突破技术创新的关键与难点

　　企业升级在明确技术创新方向的最佳选择往往是产品技术升级换代过程中进行弯道超越，也就是新的技术即将出现，而国外企业也未形成垄断技术与市场份额的高度垄断，此时企业进行研发创新更容易获得突破，也更容易产业化。明确了企业创新方向，企业必须找到突破技术创新的关键与难点。

　　产品升级与换代一定会有技术的变迁，而支撑技术升级的一定有核心技术的突破与关键技术的运用，也就是整个产品研发过程中的技术壁垒。企业在进行突破技术创新的过程中需要通过对整个创新技术的整体掌控。作为一个独立的研发机构，研发机构只能依靠研发成果产业化来获取利润，而为了更好的产业化，研发机构更多时候会事先找好研发应用单位来共同分担研究经费。

　　一个企业的产品研发创新并仅仅依托于本企业的研发创新能力，研发能力需要系统集成，需要整合全球资源为我所用，研发模式需坚持“以我为主，外部为辅”的研发管理模式，通过整合资源实现产品研发创新在全球范围内“同步技术、同步开发、同步进入”的总体要求，使全球顶级资源或全国优质资源能够支撑企业研发创新的需要。

　　企业升级的产业战略联盟是上述研发模式的重要支撑，在产业链盟主的支持下，能够使上下游各环节实现同步研发，能够参与研发的全过程，由产业链各企业及代表参与重要研发项目节点的评审，确保各方意见能够融合进入研发方案，确保各环节能够实现研发同步，使各个模块的能力实现最强与最佳配置，并能够在市场竞争中具备优势。