药企要生产具有竞争优势的医药招商产品

　　随着医药招商的区域越多，厂家的管理难度就越大，市场风险就越难控制，所以药企要生产具有竞争优势的医药招商产品。有的医药招商企业招商非常顺利，多数区域的经销商都加盟，经销商的积极性也极高，而且都试图着作投入。这时厂家千万要作好医药招商市场督察管理工作，经销商的信心一般是互通的，如果其他医药招商市场的经销商不明真相，以为真是产品本身的问题，纷纷要求退货，导致医药招商市场崩盘。

　　医药招商信息网指出新颖的医药招商对策才会迎合趋势而上，之前普遍存在着眉毛胡子一把抓的现象很是不符合规律的。医药招商企业经历二十年的风风雨雨，存活至今，是实现了从理性到感性的跨越。与时俱进，摆脱陈旧的招商战略，奏响新的篇章。现阶段，我国的医药招商进入了以个性化的医药招商为主要特征的“后招商时代”。

　　医药招商信息网指出在传统的医药招商模式中，往往停留在“只招商不管理”、“只管理经销商，不管理终端”的层面，近阶段很多医药招商企业在深度招商、细化医药招商方面作了深入、有益的探讨。在变化的医药招商环境下，医药招商模式不变的就是变化，必须不断创新，用差异化获得医药招商的竞争优势。想要你的企业脱颖而出，那就必须在医药招商模式中下功夫，要有创新。

　　在医药招商专家看来，医药招商企业没有理顺服务与制约的关系也是失去客户的原因之一，药企应明白医药招商的关键是为客户提供服务，应把服务放在首位，随后再考虑制约的问题。一家医药招商为了鼓励客户经销自己的医药招商产品，承诺完成一定的销量后即按某种比例返利给客户。