药品物流不能唯价格论 保质才是硬道理

　　药品物流不仅应符合《药品经营质量管理规范》的规定，具备与所经营药品相适应的设施设备和信息管理系统，还应具备提供物流服务的基本条件，实现对药品储存、配送、运输、装卸、搬运、包装、流通加工等基本功能的组织与管理，满足药品物流服务的需求。简单地说，药品物流不仅要实现“少环节、低成本、高效率、信息化”，还必须满足药品质量全程安全有效。

　　然而目前我国药品物流总体水平普遍较低，而且向好的动力不足，也就是说，动态GSP与静态GSP的差距较大，往往在药库里的药品质量是达标的，而在途运输配送过程的质量保障是苍白的，尤其是从药厂到药商这一过程，由于许多生产厂家对物流成本的认识有传统的惯性作用，因此对物流服务商的招标也就“唯价格论”，往往中标的服务企业都是配载量较大的社会物流。

　　《药品物流服务规范》已初具雏形，然而这一规范固然很好，但规范就会有相应的成本支出。一方面，某些物流企业为更好地规范，不断添置装备，成本可能不降反升；另一方面，很多物流企业“老方”一贴，做些表面文章敷衍了事，往往仍能每年中标。

　　所以，如果这个《药品物流服务规范》对医药生产企业没有约束力和强制性的话，那么这种“鞭打快牛”的现象就会普遍存在，到最后，那些成本不断攀升的“规范标兵物流企业”，要么利润下降甚至亏损倒闭，要么“曲高和寡”无人问津，订单不足形不成气候最终关门大吉。