药企的医药展会预算参考方法

　　参加医药展会对于药企来说是一个很好的展示招商平台，但是期间的药费也是不容小觑的。成熟的医药企业，对于医药展会可能会有一定的经验，其预算相信也会做的很合理。但是对于新企业来说，必要的参加医药展会预算是有必要学习的。

　　一、完全竞争的方法：完全竞争的制定医药展会预算方法就是花费必需的竞争成本，为了取得展示效果，公司财政能承担多少花费就做多大预算。这种方法可能是最不科学、最不专业的预算方法了，很少用于大型的与商业挂钩的时装展会上，往往是一些小人、 树立形象，或一些设计师品牌为了将自己的设计淋公司想借展会一鸣惊人，树立形象，或一些设计师品牌为了将自己的设计淋漓尽致地充分展现。

　　二、自上而下的方法：这种方法是指公司高层管理人员基于以往的经验，对营销推广计划中的医药展会活动所做的预算。这种方法的优点在于，上级管理人员可以紧紧控制营销推广计划的支出，从而控制展会的开销，而且管理方式直接简单。对于大型的、形象良好的企业而言，这种预算方法是非常典型的。

　　三、自下而上的方法：自下而上的预算方法，是由医药展会项目负责人确定各项工作职责范围的相关支出，然后再将所有支出加在一起，制定出总的预算。但是这种方法由于费时费力且难以协调，很少被习惯于中央集权的大公司采用，往往是一些中小企业会用这种方法。