新医改开发中国医药商业市场机遇

　　从新医改开始，业界都非常清楚地意识到行业将“变天”，格局将重新调整，势力再次划分。中国医药商业的巨头们更是清楚地看到了发展机遇就在眼前，希望能够进一步整合强势资源，争夺渠道终端。

　　因为渠道在中国医药市场往往意味着终端，渠道整合意味着市场占有率的直接提升。得益于国家鼓励医药并购、药品招标以及药品流通渠道管控等政策的综合推动，中国医药商业并购从2009年表现的如此迫不及待。

　　国药控股经过3年多的大手笔圈地，在国内完成了30个省130多个地市的布局，在上海、北京、广州、天津、沈阳等地建有大型物流中心，在太原、郑州、武汉、长沙等城市兴建区域物流中心。依托国药集团央企背景和分销站历史优势，尽管遭受各方“强豪”的挑战，国药控股国内最大的医药纯销公司的地位无可动摇。

　　医药纯销对商业公司最大的吸引力更重要来自利润率的提升。2012年前三季度，各省医药商业的集中度仍然呈现出进一步集中的态势，大型商业公司的增速依然较快。上市公司中，纯医药流通企业增速在17%左右，环比略有放缓，但净利润增速为61%。

　　资料显示，国药控股目前与5341家国内外供应商，3692余家分销商保持密切业务合作，经营超过31586种不同类型医药保健产品，在中国分销50种全球最畅销药品中的46种。并且是全国3家特许麻醉药品全国分销商之一，占该行业的中国市场份额约90%。

　　为应对接下来的中国医药商业变革，分销渠道方面的争夺各方基本进入尾声，但是对于资源的争夺却一直未有落幕，尤其是希望进入医院纯销业务或者开拓新区域市场的公司，或者转型进军医药纯销的商业公司而言，产品资源和渠道资源同等重要。