零售药店寻求多元化经营出路

　　随着国内医药市场的发展，零售药店也在不断探索自身的发展新模式，近日多元化经营成为零售药店寻求的新出路。

　　我国零售药店效仿美国的多元化经营模式，这是有客观原因的：

　　第一，生存压力。零售药店自从放开管制以后，如雨后春笋般扩张，导致市场竞争激烈，如果单纯只靠销售药品的经营模式，相当一部分零售药店难以维持生计。于是，多元化必然成为药店应对竞争压力的首选策略，这是最初始的动机。

　　第二，发展动机。最早进行药店多元化经营尝试的是一些连锁药品平价超市，当单纯卖药的利润已经不能满足企业发展要求时，必然寻求新的利润增长点，为企业谋求更大利益。

　　第三，政策管制。药品作为一种特殊商品，受到政策的严厉管制。2005年以来，国家陆续增加零售药店必须凭处方销售的药品品种，使得药店的经营效益大打折扣。新医改实施以后，社区卫生服务中心及乡镇卫生院凭借“零差价”和“医保报销”的优势，分流了药店的相当一部分客源。

　　第四，外力助推。在药店买药的同时，很多人愿意顺便买一些日用品，零售药店从中看到了商机，这种“双赢”需求，也促成了零售药店的多元化经营。

　　事实证明，零售药店多元化经营在优化社会资源配置，促进药品零售业发展，为群众提供便利等方面都有积极意义，已然成为一种发展趋势。但这种模式也存在一些弊端，主要是药店经营种类繁多，容易造成药品分类难以规范，影响药品质量，存在安全隐患；为追求利润，药店往往极力宣传非药品，以非药品冒充药品销售，误导、欺骗消费者；不明公众认为药店就是药监局管的，出了问题都是药监局的事，容易造成误解，影响药监系统形象。