“以药养医”时代 来临

        “以药养医”是当前医药市场的一个重要特征，而未来的医改必然包括医药价格形成机制改革，“以药养医”的现状必然有所改变，而改革的结果对药品生产流通必将产生深刻的影响。 
        “以药养医”时代，药品利润较高，“多卖药，卖贵药”对医院和医生的收入提高贡献很大，很多医院药品收入要占到总收入的一半以上。随着国家财政对医院投入的增加和医疗收费的正常化，“医”不再需要“药”来养了，药品的利润对于医院和医生来说将变得不再像今天那么重要，药品必将更好地回归自己的本来位置？？帮助患者防治疾病，药品营销也必将回到自己的正常位置？？提供用药服务，帮助医生和患者合理用药。而像“带金”销售这类以利益为诱饵促进药品销售的方式，自然会随着利润差的减少而失去竞争力。这必然要求今后的药品营销炼好基本功，埋头搞好基础研究工作，切实改进产品质量，使之更为安全、有效、质量均一、稳定，方便临床使用，有点学术成果，能够真正帮助医生更好地使用药品，帮助患者解除痛苦。只有这样，医生才愿意使用，因为药品毕竟只是医生用来帮助病人战胜疾病的一种手段，只有这种手段有效，医生才能体现自己的价值，才能吸引更多的病人前来就医。结束“以药养医”，医生的行为不再受药品利润的干扰，医生的用药行为自然就会回归正常。 
        “以药养医”时代，药品与医疗服务捆绑收费，一旦利润高的药品离开医院到社会药房销售，医生和医院的收入就会受到很大影响，因而必然会千方百计地让患者在医院药房买药。结束“以药养医”后，药品利润回到正常水平，医疗收入的比重得到提高，医院和医生自然不会像现在这样冒着得罪病人的风险强留患者（在医院买药），转而更多地希望通过提高医疗服务质量，吸引患者前来就诊，患者将获得较大的自由购药权，社会药房将获得比现在更多的处方，相应的药品营销目光也将必须更多地转移到社会药房。医生是专业人士，对药品的使用有自己的独立而专业的判断，来到社会药房购药的普通消费者则不可能有这样的专业判断，必将更多地依赖于自己脑子里的品牌印象。所以后“以药养医”时代，品牌的力量也必然比现在要强大得多。品牌是什么？品牌就是信任，就是持之以恒地提供高品质的产品和服务。承诺一旦被发现是谎言，品牌的寿命也就基本终止了。 
        后“以药养医”时代就要来临了，您作好准备了吗？（戴绪霖） 医药网新闻