医药招商开发医药经销商是根本

　　医药招商开发医药经销商是提高业务的保障。很多医药招商企业为了在招商时取得良好的效果，创造性地使用了多种新奇的招商手法。招商的实质需要从医药招商目的和供应链等两个方面来解释。其中，医药招商的直接目的就是为产品开拓理想的医药招商市场，为企业创造更大的经济效。

　　制药企业在通路的与运作过程中可能会涉及到多方面的问题，因此，医药招商在分析通路问题时要特别注意分清主要和次要的问题。做医药招商先要做好渠道。渠道成员的多少、之间的关系、类别的差异，决定了渠道结构的不同。通常，渠道结构包括长度、宽度、广度这3个变量，由此可完整地勾勒出渠道系统的三维结构。

　　医药招商如何处理密集型渠道？在一个层级上选用尽可能多的经销商进行分销，多见于医药招商渠道的成熟期。这种结构的特点是：企业对经销商的控制力较弱；竞争激烈；市场覆盖广泛；分销越密集，销售潜力越大。需要注意以下问题：企业为经销商提供服务的能力有限；在一定区域内，经销商之间存在过度竞争，不利于产品的销售。企业对经销商的控制力较强，竞争程度较高，市场覆盖较广，但要注意经销商区域重叠的程度。

　　医药招商最重要的就是要满足经销商和消费者的需求，市场也是根据消费者的需求来决定的，单一的产品不足以支撑市场的需求。对招商的培训不能流于形式，必须以“实际”为根本，做好培训的规划，运用多种培训形式，才可以达到培训的目的。医药代理网解析多数医药招商企业的做法是：在选择医药经销商后，由市场部人员或者销售人员就公司的产品对经销商的推广人员进行产品讲解。在药品的选择上一定不能落入同质化洪流，一定要讲求品种有特色。