药店竞争的利与弊 |
从历史来看,药品零售行业增长很快;从远景来看,机会很多。因此,竞争不可避免。那么,药店竞争利大于弊还是弊大于利呢?
世界著名战略大师迈克.波特在其战略管理理论中,将竞争归类为五个方面,分别是替代竞争、新进入者竞争、上游供应商竞争、下游客户竞争和同行竞争。这样的划分、归类比较全面和科学,能从各个角度审视某一行业竞争格局。
波特五力模型三个假定基础为:可以了解整个行业的信息;同行业中只有竞争,没有合作;行业的规模是固定的,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。不过,这些假设在一定程度上限制了五力模型的使用。
因为第一要了解整个行业的信息难度相当大,即使花了巨大的成本最终能够了解了,但不一定有这样的必要。在信息爆炸的今天,并不是每一条看似有用的信息最后真的就有用。
第二,同行之间一般不可能只有竞争没有合作,同在药品零售行业的公司可以共享信息、共建品牌、交流人才,合作的可能性是很大的,如果一味地追求你死我活的竞争,那最终只能多败俱伤。
第三,行业规模相对固定的情况不太多,只有那些衰退或者没落的行业才有可能在某段时间的规模是固定甚至是下降的。绝大部分行业随着经济的发展、人口的增长、消费支出的扩大而蒸蒸日上。药品零售行业的市场规模,尤其是在中国这个新兴市场中,增长是板上钉钉的事。
总之,这些假设虽然在现实中都不一定有效,但总体来看并没有大的出入。因此,这并不影响使用波特五力来分析药品零售行业的竞争环境。
医药网新闻- 相关报道
-
- Science:维生素D助力改变小鼠机体的肠道菌群从而赋予其更强的抗癌免疫力 (2024-05-04)
- Cell Reports Medicine (2024-05-04)
- J Hepatol (2024-05-03)
- 李博文团队开发肿瘤定制LNP,递送IL (2024-05-03)
- Cell:重磅!首次绘制出酵母基因组编码蛋白在完整细胞周期中的精密运动与分布图谱 (2024-05-02)
- CRM:以血中菌,寻癌之影!北大人民医院等团队发现,循环微生物组DNA可以作为肺癌早期诊断和复发预测的生物标志物 (2024-05-02)
- Int J Biol Sci:PTEN缺失的结直肠癌提供了一个潜在的可操作靶点 (2024-05-02)
- CRISPR (2024-05-02)
- JAMA Netw Open:邻里之间关系不和或与较短的乳腺癌特异性生存期有关 (2024-05-02)
- Redox Biology:"血小板‘制动器’升级,塔尔卡大学的研究者们揭示了调节线粒体功能提高抗血小板作用 (2024-05-01)
- 视频新闻
-
- 图片新闻
-
医药网免责声明:
- 本公司对医药网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。本公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
- 凡本网注明"来源:XXX(非医药网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。联系QQ:896150040