本土药企需要坚持医药招商的初衷

　　随着我国医药市场被外资企业不断的侵占，本土药企需要认识到做医药招商的目的是什么，不能因为有了外资企业这个强劲对手的存在而盲目的模仿对方，忘记了当初医药招商的初衷是什么。纵观诸多失败的医药招商，往往是因为没有抓住经销商及消费者的需求心理，从而使自己挣扎于企业与行业的夹缝中。

　　医药招商企业如果不注重满足经销商和消费者的需求，不以满足经销商与消费者需求为市场原点，那么单一产品脆弱的体系根本支撑不了整个市场的需求，产品多乱杂下场不外乎“一个不能少”的早夭，自说自话的最终下场就只能是被市场淘汰。因此，只有把紧市场要脉，建立完善的，全面的产品体系，满足甚至创造市场需求，才能永远立于市场的不败之地。

　　药企产品要医药招商成功，首先要有吸引经销商眼球的产品或服务。在许多产品日益同质化的今天，医药招商企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造人性化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。

　　此外，医药招商回款的进程大大的缩短，因为随着医药招商策略的改变，客户企业选择的余地大了，客户企业成交与放弃都很快。医药招商网指出再招一个经销商的成本比培养一个经销商的成本要多得多，而且，现在不比过去，靠蜻蜓点水，打擦边球，忽悠一下的招商策略是没有市场的，在行业内生存，只有老老实实的务实为好。医药招商企业与客户企业有着共同的利益目标，招商企业大量的前期策划工作不得不放在医药招商完成后来逐一实行，由务虚向务实转型。

　　市场的“要脉”需要医药招商企业审时度势的敏感度与观察力，同时关键是如何找准自己产品与经销商之间的结合点。对医药招商企业而言，往往有时谁更善于转换思维与发现，谁做的更专业，更细致入微谁就会处于上峰，成为医药市场上真正的大赢家。

　　在外资企业一枝独秀的今天，我国本土医药企业不能一味盲目的去学习外国企业的做事风格，而需要从我国老百姓出发，坚持企业医药招商的初衷。因为本土企业才更了解本国人的需要和消费心理，所以本土药企要积极转变务实作风，从而占领市场，赢得成功。