医药招商企业需谋篇布局寻求利润增长点

　　近段时间，国家为众多的药品制定了最高价品零售价格，为很多的医药招商企业带来一定的影响。这时候，招商企业就要为自己寻找新的利润增长点，为企业赚取更多的利润。那么招商企业怎样为自己寻找新的利润增长点呢？


　　现在，提供物流配送服务已成为商业企业存在的根本理由之一，但是物流配送的利润率并不高。这意味着资本回收期较长。除了基本物流配送服务外，为上下游企业提供个性化的增值服务将是商业的另一个新的利润增长点。实际上，国外的医药商业批发巨头早已从单一的物流服务提供商转向了整体方案的提供商了。


　　医药批发的上游为生产制造业，而下游为医院和零售药店。无论批发、制造还是医疗机构和药店，最终的客户只有一个，那就是患者。满足患者对高品质的医药产品或服务的需求是上下游企业与医药代理商共同的目标。围绕这一终极目标，医药商业可以帮助生产企业和医疗机构及零售药店满足患者的需求，也可以直接为患者提供相关的服务。


　　生产企业非常重视患者和医生使用产品后的反馈意见，因为这往往是开发和完善新产品的起点。如果医药招商企业能够有目的地收集、整理、分析这些信息，并提供给相应的生产企业，肯定会受到欢迎。


　　现阶段，医药行业的发展总是会出现各种各样的变革，为医药招商代理工作的进行带来相应的影响。所以招商企业在发展的道路中，要努力地为自己找到新的利润增长点，为自己赚取更多的发展利润。
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