煤炭总医院院长王明晓回应改制争议

　　医药网1月26日讯　对于中国经营报1月17日报道《煤炭总医院改制遇阻凤凰医疗供应链盈利模式遭质疑》中的煤炭总医院改制问题，煤炭总医院院长王明晓向记者做出回应，称网络传言不实。由于本报记者采访时，办公室没能通知到，其未能接受采访，因此书面致函本报对煤炭总医院的现状以及改制情况做出说明。

　　改造压力

　　煤炭总医院为何会接受民营企业的参与改制？

　　对此，王明晓介绍说，煤炭总医院是1993年开院并由原煤炭工业部管理的一所公立三级医院，后由于机构改革归属于国家安监总局领导。建院20多年来，医院得到了长足的发展，目前年门诊量超过80万人次，年住院人数超过1.2万人次，收入接近8亿元。

　　王明晓称，随着近年来医院快速发展，病人不断增加，这所位于三环以内但病床仅有500余张，建筑面积不超过3.4万平方米的医院看病难、住院难的问题异常突出。“改造计划已批，但国家不投资，医院自身资金不够，煤炭总医院已经到了非转型不可的地步。”

　　王明晓表示，在这种背景下医院经请示国家财政部和国家安监总局，最终同意向社会筹资。

　　十八大以后，国家同意公立医院引进社会资金发展的政策逐渐明朗，因此煤炭总医院从来院报名合作的近10家公司中筛选了中信和凤凰等公司，初步选定了中信和凤凰医疗集团作为意向性合作伙伴，并于2014年12月30日签订了不具法律约束力的框架协议。订约方同意设立合营公司（中安康医疗产业投资有限公司），拟依托安监总局系统内医疗机构和疗养设施，在北京市和中国其他地区建立可为安监总局员工及社会城镇居民提供一般医疗、医养及救护服务的医疗网络。

　　职工阻力

　　这份不具法律约束的框架协议并未得到医院全体职工的支持，在互联网上出现了一些反对之声。

　　医院职工反对社会资本参与医院改制最主要的原因，就是担心自己事业单位的编制被取消，医生一旦成为社会人，没有了体制内的保护，无论是晋升还是养老，都将受到影响。

　　此外，《健康界》杂志在其官方APP上发布的文章《煤炭总医院职工为何反对医院改制？》一文中，详细报道了煤炭总医院王雷医生发来的微信，表达了其对医院改制的不满，该文背后的评论栏上也有十几条反对煤炭总医院改制的声音。

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