药品招商企业人才选择是关键

　　对于现代医药市场来说药品招商企业想要获得自身的招商成功，其中绝大一部分原因在于药企人才的选择，药品招商选对人才才能实现招商成功。

　　几乎每个药品招商管理者都知道，人才是企业的根本，是药品招商企业兴衰成败的关键。然而实际的问题是，大多数管理者不会用人，因为他们不“知人”。要知人，必须清楚知道所用之人的长处、短处，扬长避短；知道所用之人的意愿和心情；知道哪些人不可重用，哪些人不可薄用。

　　药品招商企业的管理，员工是根本的核心。药品招商企业创业初期，在选用员工方面更是异常的关键。有这么一个故事，一位药店营业员被解聘了，原因是其性格木讷，做事谨小慎微，行动缓慢，工作效率低下。

　　而在此之后，另一个药店的店长却聘用了他，还让他负责药店的账册表单。大家都对店长的做法感到不解，店长的理由却很简单：从另一个角度来看，他的缺点恰恰就是优点，那就是耐心、细致、踏实、做事不打折扣。

　　药品招商企业管理用人的基础和关键就是要知人，而后才能善用。与其频繁地解聘、招聘，不如与身边的员工多做沟通，了解员工的想法和意愿，发掘他们的长处，洞悉他们的缺点。对人才的能力、潜力、优势、弱点都了如指掌，才能培养人才、提升现有人才的能力，才能动员员工去做自己力所能及的事情，共同把工作做好。

　　药品招商中人才的选择能够为招商企业带来更大的成功，实现自身企业的进一步发展，在现代市场占领属于自己的一片领地。