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药品招商把握执行力是关键

  对于药品招商企业来说药品招商人员的执行力是获得招商成功的关键性因素,忽略这一因素的企业或者人员都不可能在药品招商中获得真正的成功。


  在中国目前的市场状况中,某种程度上执行性要远远大于策略性和创新性,对于药品招商企业而言,执行力在药品招商的任何时候都是根本。所以,强有力的执行力将会是药品招商企业走向成功的阶梯。


  品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等,基本涵盖了营销方方面的文本和执行的细则。但很多药品招商企业和执行人员看完之后不知道如何下手。这就需要组建一个强有力的药品招商团队,建立一个完善的药品招商组织体系。那么,怎么制定可执行、可操作的方案呢?


  售政策的执行程序,以最简化最简单为原则。无论是对内的政策核销程序和流程,还是针对医药代理商和客户返利等政策,在执行程序的层面,必须首先要考虑是否可以简单操作,是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。


  只要药品招商政策的制定是立足于实际的,立足于市场的,立足于创新的,立足于实际效果产生的,那么在实际的执行过程中,根本性核心性的药品招商政策是必须坚持的,只有坚持才会走向成功。

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