循序渐进做好医药招商事业

　　如何成功的做好医药招商，是医药招商企业一直比较头疼的问题。做好医药招商需要循序渐进，不能还没准备就盲目的去做医药招商，这样注定是要失败的。

　　完善有效的激励机制应该也是不可或缺的，需要医药招商企业的招商者深入了解员工从物质到精神各层面的需求，然后根据不同的人、不同的工作岗位、不同的时段特点，采取灵活多样的激励手段，并尽可能地把激励的手段、方法与激励的目的结合起来，达到最佳的激励效果。

　　多数医药招商企业的做法是：在选择医药代理商后，由市场部人员或者销售人员就公司的产品对医药代理商的推广人员进行产品讲解。在药品的选择上一定不能落入同质化洪流，一定要讲求品种有特色。药招商政策一般分为总部的整体营销策略和分公司的当地销售策略。要想吸引住医药代理商，总部医药招商政策和当地销售政策必须具有竞争优势。

　　怎么才会在医药招商市场站住脚跟呢？想要你的医药招商企业脱颖而出，那就必须在医药招商模式中下功夫，要有创新，医药招商企业培养品牌忠诚度亦刻不容缓，而培养品牌忠诚度的关键并不是物美价廉，是在品牌与消费者之间建立一种强有力的联系。