注重药企执行性医药招商才能成功

　　在中国目前的市场状况中，某种程度上执行性要远远大于策略性和创新性，对于医药招商企业而言，执行力在医药招商的任何时候都是根本。所以，强有力的执行力将会是医药招商企业走向成功的阶梯。

　　售政策的执行程序，以最简化最简单为原则。无论是对内的政策核销程序和流程，还是针对医药代理商和客户返利等政策，在执行程序的层面，必须首先要考虑是否可以简单操作，是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。

　　只要医药招商政策的制定是立足于实际的，立足于市场的，立足于创新的，立足于实际效果产生的，那么在实际的执行过程中，根本性核心性的医药招商政策是必须坚持的，只有坚持才会走向成功。

　　一个强有力的招商团队是医药招商企业所希冀的，因为运行得当可以将企业带上一个个高梯。反之则不行，可见医药招商企业对团队的重视。但是如何才能将团队运行的风生水起呢？

　　品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方面的文本和执行的细则。但很多医药招商企业和执行人员看完之后不知道如何下手。这就需要组建一个强有力的医药招商团队，建立一个完善的医药招商组织体系。