药品招商控制风险居安思危

　　居安思危是中国人由来已久的一种应对事件的反应，对于药品招商企业来说这一点也尤为重要，那么对于药品招商企业来说如何做好控制风险居安思危呢？

　　药品招商首先在产品操作上要精益求精，但也要注意不把鸡蛋都放在一个篮子里，学会分散风险。即使最强大的客户、最强大的产品也一定存在阿喀琉斯之踵。需要提前做好风险评估和预备方案，以免意外突发时措手不及。学会规避政策风险，有效控制节奏，顺势调整，而不要逆势而为。政策变化调整期间不要盲进、盲动、盲行、抢行。处事平衡、和谐、周全，不去树大招风和泼洒锐气与豪气。学会控制风险，降低风险系数，让产业发展更加安全稳健。顾问公司客观而清醒的专业建议以及对政策和市场大局的把控能力可以帮助自己冷静刹车、有效调整、留出余地、找出对策和变通方法，更能有效把握政策变化期间行与缓的时间点与时机点，让自己赢得更有胜算，退得更加从容和及时，在商场上更加游刃有余。

　　其次药品招商产品和市场都有可能一年一变，甚至一时一变，告别以往拍脑门做决定，想起一出是一出的游击队长式的工作方式，做好公司业务发展的中长期规划、产品的梯度规划、人员的梯度规划、市场的梯度规划、管理的梯度规划，逐步去落实到位，就会条分缕析，井井有条，有计划的系统管理和高效率、高质量的实施会帮助企业更快更好地达到目标。有企业高管经验的顾问公司可以协助客户更清晰完善地做好规划，更准确到位地实施。

　　最后药品招商顾问式营销管理提升这一高端商务助力提升服务可以帮助企业和客户更快地完善和强化营销和经营管理基础，有效规划布局，更好、更快地实现增长和跨越。