药品招商企业文化调控关注是新重点

　　在当前的药品招商市场中如何打造属于自身的药品招商成功，关注企业自身文化发展成为药品招商企业寻求的关键。

　　在药品招商中药品生产企业是药品市场的源头，把好药品生产质量关，是保证药品安全有效的首道关口。而如何把好药品生产质量关，不是光靠企业负责人负总责的一句话能解决的，也不是光靠质量负责人的个人力量就能定夺的。合格药品，是靠千千万万跻身在生产一线的企业员工，一步一个脚印做出来的。所以，企业员工的工作态度、责任意识，体现着一个企业的文化素养与内涵。而企业的兴衰荣辱，与企业员工的责任意识、企业文化建设息息相关。

　　我国的药品生产企业都有各自的文化，但如北京同仁堂的企业文化一样响当当、享誉海内外的，却并不多见。在追求经济效益高增长的同时，推动企业文化建设，做强企业文化建设，具有重要意义。

　　药品招商建设好企业自身的文化，不妨从以下三个方面着手。

　　药品招商首先，管理团队要以身作则。这是企业必须长期坚持的一个基本原则。管理者是企业文化建设的领导者、传播者、驾驭者。各级管理人员必须努力提高自身修养，严于律己，善于用良好的道德规范约束自我。

　　药品招商其次，加强沟通，增强互信。整个企业形成纵向、横向沟通机制，保证信息对等畅通，增强相互的理解与认可，各岗位之间相互尊重，能够为企业的使命与战略目标尽最大的努力。

　　药品招商再次，需要丰富内涵，健全企业文化建设平台。企业进一步细化与完善文化理念，根据新时期发展的需要，不断丰富其内涵。同时，根据实际情况建立健全员工的共同行为规范，并为员工建立各种文化学习交流平台，如基层员工活动室、学习室、企业文化文艺场所等，不断加强企业内部的环境整治。