如何打造医疗器械招商市场的新环境

　　为了使医疗器械招商得到更好的发展，各企业都想破了头颅去提高竞争力，打造品牌力量。随着人们对自身健康的重视，医械市场确实得到了非常大的发展。事实上，无论如何发展，医疗器械招商都离不开人员的控制，团队的合作，这才是企业成功的不二法宝。

　　医疗器械招商销售对象是国家的医院。所以要了解国家的政策和我国当前的现实状况。国家政策必然影响医疗设备市场。等级医院的评定、中西医结合、检查价格下调、设备配置的许可限制、大病统筹、医疗保险、商业思想对学会或协会专家们的冲击、有偿新闻的泛滥等等直接影响设备销售。医疗器械生产销售者的任务不是对此评论是非而是面对现实合法赢利。

　　采购人员是花公家的钱为医院买东西。这与向个人或企业推销大不相同。从根本上讲，医院确立采购项目的依据是医疗需要。但科室创收、科研项目、论文发表，甚至特殊个人的需要也可成为采购立项的动因。一旦立项，采购人员必须把采购设备作为一项任务。为公家办事，圆满完成任务是一切的首位。所以，医疗器械招商在从这方面入手时一定要保证其产品的优质。

　　正常的情况下医疗器械招商不是一个人说了算的，而是一个群组共同做决定。群组的每个成员都居不同的地位，有各自思考问题的角度和目的。成员之间很可能存在各种复杂的矛盾。同时每个成员都要受不同的思想压力。内部协调有困难时还要外请专家组。专家组成员同样各有各的看问题角度。无论怎样选型都有一定的规律可循。