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药品招标市场释放转向信号

  招标投标活动是各大企业增加交流的一种方式,实现了企业之间的友好相处模式。这一模式在医药界也是非常受欢迎的。而且最近,药品招标市场进行了多处改良,即将进行转向。


  北京拟探索人社部门参与招标、集体“带量采购”,替代由北京市卫生局确定中标目录、各医院分别单独采购的招标模式。各医院临床用药的需求量、用量汇总到医管部门,由医管部门统一集中采购。


  上海则已在2011年底对外明确,将由医保局接管上海市基药招标,并提出新一轮基药招标将在医保中标价之下,允许医疗机构通过量价挂钩与供应商“二次议价”,其间的差额用于补偿医院。广东则拟将既有的阳光招标采购模式转变为第三方电子交易平台模式,由广东省医保局筹建指导。


  三地招标方式转向的共性在于,欲进一步压低中标药品价格,使招标过程进一步透明化。同时,无论是人社部门参与招标、“二次议价”还是第三方电子平台的搭建,都体现了药品招标市场的思维转向。人社部门参与招标将对整体药物使用构成压力,“二次议价”开始试点,无疑将强化作为产业链终端的医院的议价权,压缩上游生产商利润空间。


  药品招标市场的转化不仅为医药企业带来了更多的合作机遇,也为医药企业带来了更多的利润,是企业比较喜欢的转向模式。

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