药品招标的经济效益分析

　　药品招标是指药品招标人（买方）发出药品招标通知，说明采购的药品名称、规格、数量及其他条件，邀请药品投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的一种交易行为。

　　1． 成为对消费者的让利和买卖双方的利润 招标交易过程的规范化和采购批量的增加，使不合理的市场定价缩减，使耗费在非正常领域的费用节约下来。

　　2． 医疗机构药品收益的增加 实行政府定价，主要品种的零售价格相对固定，集中采购使药品采购统一。在集中采购规则的约束下，中标品种市场稳定，采购回款明显好转，形成有序的买方市场。

　　3． 库存减少，资金周转加快，信息化水平提高 集中采购将使医院药品的招标采购周期由过去的1？3个月缩短为1？2周，资金周转加快，药品库存减少，药品采购、仓库管理、药品会计、门诊划价等岗位的工作将大大提高工作效率和信息化水平。

　　4． 市场竞争力加强 医疗制度改革全面启动后，医院门诊药房将面临社会定点零售药店的激烈竞争。对于实行政府定价药品，医院门诊药房具有定点药店难以获得的质量价格比。

　　对于实行非政府定价品种，医院门诊药房同药同价，而且由于招标采购批量大、价格低而具有价格优势。这些都使医院门诊药房在同定点零售药店的竞争中处于有利地位。

　　5． 药品流通企业成为物流和资金流的主体 议价采购的主要卖方是医疗机构所在地的药品经营企业，中标品种的代理配送也将由符合条件的药品经营企业承担。

　　6.由于医疗机构临床用药中适合于招标采购的品种不足20％，大量品种在今后一个相当长的时期内需要由当地药品经营企业供应，在集中采购的影响下，药品流通的物流和资金流将逐步统一，商业活动有序进行。

　　7． 经营环境改善了，企业的生意要比过去更好做 企业之间的竞争由地下、灰色，转变为市场化的竞争。集中药品采购使企业得以从多年来存在的灰色销售成本缠绕中解脱出来，进行公平有序的竞争。通过一段时期的过渡，让生存下来的企业都会感到，生意比过去好做。