营销团队共赢要屏弃“个人英雄主义”

　　我们每个人都有独立的思想，但只要将多种思维归集在一起时，其巨大的能量是无可估量的；保持一致的思维融入到一个营销团队当中，团队不会出现导向性的错误，却更会魅力无穷。

　　营销最大的魅力的在于它所具有的挑战性，所以营销也成就了许多人的梦想。一个成功的营销人，在干了若干年后，在他当初时，绝对不会想到营销对他有着怎样的重大意义。因为是营销使他脱胎换骨，是营销使他攻城拔寨，是营销使他的财富增加，是营销使他走上了有着管理者岗位的白领甚至是金领。
   

　　当然，许多人是适合做营销的，但许多人却不是适合做营销的。营销的确是一门深奥的学问，需要一个营销人坚持不懈的进行一生的学习、实践和探索，同时再加上后天的悟性，才有可能在营销行业崭露头角、有所建树。

　　有句话不是在说吗？“一堆中国人是条虫，一个中国人是条龙”，这就是在指出说中国人喜爱“耍单帮”不善于协作配合，并且团队协作的精神就更是不值一提。在许多团队集体里，不同的人对某问题的看法都是各执一词的，喜欢搞“个人英雄主义”，往往用一个人的思维观点和价值来衡量和显示团队的荣耀与力量，这其实是一种错误的看法与决定。

　　由于企业对于营销人员的考核主要是看结果，看他们的任务完成率是多少，是没完成，完成了，还是超额完成，这是一个纯粹的可量化指标。在他们创造这个销售回款指标时，不论是一个大区、还是省级片区还是地级片区，企业最后检验的是一个营销团队的最终结果，而很少有针对性的检验某个人最后销售指标的完成情况。这就强调了团队营销作用是何其重要，它是每个营销人员业务量的累加，却又直指每个营销人员个人营销能力的大小。

　　总之，营销如果要搞一概而论和风头十足的个人英雄主义，必将导致其它营销人员的产生巨大的心理落差，把工作中大部分时间会浪费在寻找别人成功而自己无能的理由上来，抱怨与不理性的条件就会引火上身。从而造成团队营销能力迅速下降，营销士气低落，相互间矛盾激化，最终会影响到团队营销的“赢利”和企业最终目标任务的完成。