安徽改革以“药品零差率”销售为核心

　　安徽正在推进以“药品零差率”销售为核心的基层医疗机构体制机制的深层次变革。医生给患者开药时，只能从国家确定的307种基本药物和各省补充药品中选择药品，中标价格是多少就卖多少。

　　12月28日，据中央电视台《焦点访谈》报道安徽在基层医改中，采取“药品零差率”销售，给药价瘦了身；为基层医疗机构提供财政补贴，改变了以往“以药养医”的状况；把职工考核结果与个人收入直接挂钩，让基层医疗机构靠服务赢得患者。这些措施使基层医疗机构回归了公益性，代表着医疗机构改革的方向。

　　蚌埠市固镇县，是全省推行基层医药卫生体制综合改革32个县（市区）中的一个。首先从刘集镇中心卫生院开始，12月6日上午9点多，门诊大厅已经有不少前来就诊的患者。

　　2009年11月以来，安徽正在推进以“药品零差率”销售为核心的基层医疗机构体制机制的深层次变革。医生给患者开药时，只能从国家确定的307种基本药物和各省补充药品中选择药品，中标价格是多少就卖多少。

　　安徽许多乡镇的医疗卫生院里，墙上都张贴着药品价格目录。比如80万单位的青霉素去年的中标价格是3毛6，今年却是2毛8，再比如500毫升的氯化钠注射液而去年的中标价格是1块5，而今年只要9毛8。

　　药品统一由招标中心进行招标，中间环节减少，保证了药品进多少价就卖多少价，到患者手里的药价就会降低。单一货源、量价挂钩的新办法，规定每个品规的药品只能由一家生产企业中标，中标价格是和采购数量紧密挂钩的，对于中标企业来说，虽然主动把价格降了下来，但质优价廉的药品却能获得销量的上升。

　　“药品零差率”销售切断了“以药养医”的利益链条，基层医疗机构失去了主要收入来源，那么该怎么对他们进行补偿呢？现在是由省县两级财政直接拨款对乡镇卫生院进行补偿，保职工工资保卫生院运转。

　　新的管理体制是合理核定人员编制，定编定岗不定人，以此作为核定人员工资和药品收支的重要依据。新的人事制度核心是打破铁饭碗，人员编制不再是一岗定终身，实行全员竞聘上岗和绩效激励机制。