天津中药管理居领先“地位”

　　伴随着天津市中医药研究院附属医院的不断发展，中药药事管理工作日益规范化、科学化，在全国中药药事管理方面起到了示范性作用。日前，在国家中医药管理局医政司医疗管理处处长杨荣臣及北京市中医局边宝生副局长带领下，80名来自北京地区中医药学会、中西医结合学会领导、中医医院的院长和药学管理专家来到中医药研究院进行实地学习交流。

　　自2009年开诊以来，天津市卫生局批准成立天津市中医药剂质控中心、天津市煎药人员培训中心，并挂靠该院。医院相继成立了中药小包装饮片药房、现代化中药颗粒剂药房，不断加强和完善中药管理，积极推进中药标准化建设。目前，中研院制剂达176种，其中，4个品种产值超过500万，为推动中药有效方剂的开发奠定了基础。

　　在中药药事管理方面，医院药学部采用先进的SOP文件操作系统进行管理，强调个体化给药，使中药的传承与开发实现标准化、科学化。今年3月份，卫生部副部长、中医药管理局王国强部长在视察该院后，对中药管理和医院管理给予了高度赞扬，他曾指出：“中药药事工作能做到这样规范的建设与管理，你们是唯一的，建议全国的中医院院长都到这里来参观学习，借鉴你们规范化的管理模式，推进中医药的传承与创新。”

　　交流期间还开展了座谈会，会上中医药研究院王建平副院长做了题为《医院领导在药事管理中的责任》的报告，对两年来在医院内涵建设和中药药事管理方面所作的工作进行了介绍，将医院在重组合并仅两年时间里克服重重困难所取得的成绩与专家们进行了分享，诠释了医院提出的“三名一好”即名医、名科、名院、好药的工作目标，尤其介绍了医院在中药标准管理方面的成功经验和好的方法，得到专家们的充分认可与肯定。

　　药学部王万隆主任做了题为《中医医院药事管理新思路与实践》的报告，阐述了医院药剂科质量管理体系的思想内涵和逐步完善的过程，介绍了人员素质管理、硬件设备管理、软件建设管理是质量管理体系的三个重要组成部分。在工作中，打破以“管理制度”为核心的常规模式，大胆尝试和引进“标准化操作(SOP)”，以规范操作行为的文件为依据，对操作者的所有行为和工艺流程细节进行规范化管理。

　　做到一切动作有规范、一切操作有记录、一切过程可监控、一切差错可追溯，并通过实践，加深了对新理念的理解，使中医药学工作人员对新的管理模式能理解能接受能执行，最终实现了：有流程；有标准；有规范；有实施；有措施；有处罚；有记录；有检查和验收，取得了工作上的成绩。专家们认真聆听，仔细记录，并一致表示：被中研院中药管理理念的新奇与操作模式的细腻所折服，受益匪浅。