全球性跨国公司抢占我国OTC市场

　　近年来，随着生活水平的提高，人们自我保健的意识在不断的增强，文化素质的提高也使人们具有了一定的医疗的能力，“大病进医院，小病进药店”的观念逐渐为患者认识并被广泛接受。可以说，自我药疗是人们在重视物质生活的同时，对精神重要性重新认识的过程。同时随着我国医疗体制的改革，基本医疗保险办法继续地贯彻执行，人们将更多地进入OTC市场购买相关药品。OTC市场是OTC药品销售的主要渠道，是OTC药品生产企业获益的重要来源地。

　　面对巨大的OTC市场蛋糕，全球性跨国公司已做好抢占我国OTC市场的准备，纷纷加大研发力度，加速其在华布局，对于以处方药为主的制药企业，进军OTC本来就具有优势，最明显的优势就是处方药在经过多年的医院临床推广后，安全性和疗效性已经通过大量的临床数据充分证明，从而降低了非处方药市场运作的风险，也为进入OTC市场提供的坚实的基础。

　　近日，法国医药巨头赛诺菲－安万特宣布，以5.206亿美元收购中国药品生产商兼分销商美华太阳石集团公司，从而占据了中国OTC(非处方药)维生素和咳嗽感冒药市场的领先地位，而维生素和咳嗽感冒药市场正是中国两个最大的OTC品种。

　　赛诺菲中国健康药业部总经理梁伟强在3日公开指出，除了品牌之外，还要有一个销售渠道的网络，要想在中国做成功的OTC，起码要覆盖100多个城市以上。非处方药赛诺菲很看重美华太阳石在国内三、四线城市的销售渠道布局，赛诺菲积极在三、四线城市布局显示了赛诺菲看好中国未来10年的OTC市场。

　　反观国内大部分医药企业，在管理水平、方法、手段、制度等方面不如发达国家的医药企业，资金不足，设备较为落后，市场开拓能力差，阻碍了新产品的研发，也制约了企业OTC的发展。其中，OTC新品缺乏、品牌发展迟缓、营销手段陈旧落后等成为业内普遍关注的问题。虽然从国内OTC整体市场看，跨国药企占据约30%的市场份额，国内药企占70%左右。

　　但一位业内人士不无忧虑地指出：“虽然本土OTC非处方药团队中并不乏哈药集团、同仁堂这样的大型企业和知名品牌，但更多的却是资金和技术都相对较弱的中小型企业。何况国内药企在研发、资金实力上大都拼不过跨国药企，而许多国内企业又不重视OTC品牌建设，随着跨国药企重金杀入OTC市场，本土医药企业的处境可想而知。对中国医药企业而言，医院渠道才是医药销售的主流，OTC市场不是谁都可以‘玩’的。”

　　我国的otc市场，已从上世纪90年代的20亿元上升到2008年近1300亿元，在不到20年的时间内上涨了近70倍。有关专家预计，2010年我国OTC发展趋势将有望跻身世界第二大OTC市场，到2020年，我国OTC市场规模将位居全球第一。但要建立适合我国国情的处方药与非处方药分类管理体制是一项复杂系统工程，涉及范围广、牵涉问题多，必须借鉴发达国家的经验，制定与整个体制相关的各项政策法规，在发展中调整，在探索中前进，使之成为“行动中的制度”。