中小医药商业差异性服务是趋势

　　在新医改和“新农合”政策的带动下，基层医疗市场用药量新一波增长行情也已经悄然启动。与此同时，一批如中智、蜀中这样的大普药生产企业也纷纷大力开拓基层市场。政策与市场的又一次变动会给中小商业企业带来哪些影响？中小商业企业所面临的挑战有哪些？

　　30%就是代表性
   

　　北京和石家庄作为试点运作，最为重要的是其作为新医改方案基本药物制度的探索意义，这为新医改基本药物制度的真正实行提供了参考和导向作用。试点政策的关键点，在于掌握更成熟的模式、了解更多更细的具体问题，为进一步深化推广和落实更为到位做好充分而科学的准备。

　　国家执行新医改方案试点推广，选择不同区域做为代表性试点，意义在于以区域特性为参考依据，为推动新医改方案全面执行奠定基础。事实上成功的案例是绝对的，因为新医改方案在于惠民，得到百姓的认可并被接受是立策之本。    
   

　　30%的试点，最重要的意义是以“点”带“面”，为更大范围或全面普及提供科学的指导。3000多个公办医疗机构，分布于各省各地，各自能代表地方实际，相当于3000多个特殊的窗口。新政策实行后，这些“窗口”所暴露的问题或遇到的情况，能为政策的进一步修订、完善以及具体实行的深化，提供科学依据和现实的改进指导意义。

   
　　试点工作的好与坏，科学不科学，其衡量的标准是什么呢？或者说衡量的标准是由哪几个方面说明呢？就推行的角度而言还是要看百姓是否能够从中得到实惠和方便，是否能够广泛普及，看病难、看病贵等相关问题是否能够得到保障。

　　中小商业仍存空间

　　随着基本药物省级挂网招标采购、统一配送、零差率销售等的实施和新GSP的要求，中小商业的生存方式再次被众多业内人士用收购兼并、转型等词来形容，那么已经定调的基本药物以及还未明确的非基本药物给中小商业留下了多少时间和空间？

　　基本药物统一配送后中小商业在这一块空间的大小会因地而异。基本药物实行省级挂网招标采购后，各地招标的品种、厂家实际上会有较多不同，但不管招标的结果如何，基于目前基本药物全国产能过剩是一大现实，可能有更多通用名相同的药物是不进标的。各地或将更多地采取跟标运作的形式，就算不被指定配送的商业，也可获得一定的运作空间。