医药招商市场有变化 药企加强新媒体传播

　　随着新医改的深入，许多顾客开始去社区医院买药。顾及成本预算，部分药企对于这种情况开始利用新媒体传播进行医药招商和品牌塑造。还有部分药企逐渐退出OTC市场，转战基药市场。

　　
　　零售药店增长慢。零售药店没有及时调整优化品类结构，导致药店客流量下降。短短十来年，从数万家药店起步，中国已经拥有43万家药店，部分一二线城市药店平均覆盖人群已经下降到1300人左右。


　　药品代理人士分析，“慢”成为2013年零售药店的特征。国大药房经过疯狂并购，在成为中国覆盖区域最广的连锁药店后，扩张步伐降下来了，在内外部综合因素催动下，国大药房必须做出内部整合优化。营运力非常强的广东大参林在达到1200家门店时，开店速度同样慢了下来，以单个城市为势力范围圈的市级连锁药店，如拥有202家门店的中山中智大药房同样放慢了开店脚步。
　　

　　品牌药品增长慢。做市场搞销售的，大家的表情大部分相似，一问“今年销售如何？有增长不？”摇头是普遍反映，点头是凤毛麟角。大部分传统品牌药品2013年都遭遇销售增长慢或同期下滑的境况。这大体是综合因素导致，如人力资源成本增加、广告投放少、目标终端被非品牌药拦截、消费者转移到医疗终端等，品牌药品的生存空间比前些年更恶劣。

　　
　　电视投放增长慢。中央电视台黄金资源广告招标大会是每年媒体行业的重头戏，也是经济运行的晴雨表之一。几年前，医药企业还是CCTV的重要客户，不少黄金时段纷纷被医药企业抢夺，然而2012~2013年，除了几家特大型医药企业或特色医药企业外，大部分药企在CCTV演绎了一场“大撤退”，医药行业的整体投放金额在CCTV投放额排名中已被挤出前八，被酒类、食品、家电等行业远远超出，仅占全行业CCTV投放的2%左右。


　　医药招商网认为，随着互联网等新媒体快速崛起，不少药企业逐渐尝试新媒体传播来打造企业形象，放弃成本过高的电视广告是可取的。市场变化是正常现象，怎样跟随市场趋势进行变化是每个药企应该认真考虑的。 医药网新闻