药品零差率为芜湖百姓节省药费超两亿

　　缓解百姓“看病贵”，芜湖市在药改中尝试了“药品零差率”这一办法，取消药品加成实施零差率销售。自2011年至2013年，全市百姓因此政策节省了大量资金，据统计，金额超过两亿。

　　从药品供应链环节“创收”，为政府财政“减负”，这种补偿途径成为此次改革中的一大创新和特色。2011年8月，芜湖市通过公开招标，确定3家药品配送企业承担全市公立医院的药品配送服务。3家企业承诺按市统一招标价格销售药品，并让利销售额的20%。同时，建立药品供应链信息系统，重构现代化药品物流管理体系，节约配送企业和医院管理、运营成本，加快药品库存和采购资金的周转。由挤压“灰色利益”和科学管理创出的利润，用于补偿医院因取消药品加成而减少的合法收入和支持医院持续稳定发展。

　　2013年12月，芜湖再下决心，将市属公立医院销售的骨科、心脏类医用高值耗材全部纳入“零差率”销售的范畴，预计该项每年可让利百姓医药费540万元。此举再次让芜湖在全国率先实现了“大药械”的零差率销售全覆盖。

　　据统计，“零差率”实施以来，市属公立医院平均药占比由2010年39.2%，下降到2012年的34.0%，远低于全国同期41.1%的平均水平；而同期就诊人数增长超过40%。全市8家市直医院职工人均年收入从2010年的5.5万元提高到2012年的7.45万元，增长了35.4%。

　　据药品代理网站了解到，“零差率”改革的推行，挤压了药品价格“水分”，根本上打破“以药补医”的顽疾。希望未来改革继续顺利实施，解决一系列“百姓吃药看病难”的问题。