彰显产业整合红利 批零一体化是“功臣”

　　医药流通批零一体化后，批发企业的仓储和配送资源零售可共享，有利于医药企业的成本控制。有专家认为，以医药企业内部的批发、零售板块整合方式为基础发展一体化，将更具潜力。刚出台的《全国药品流通行业发展规划纲要（2011~2015年）》（下称《规划纲要》）给出了“鼓励批零一体化经营”的新说法。

　　13年，历经部委两次的态度变迁，从鼓励到争议，而今再次回归鼓励。对此，中国医药企业管理协会会长于明德称这是“生产关系符合生产力的表现”。然而，不管有关部门态度如何变化，批零一体化在大多数药品经营企业一直或隐或现，尽管表现形式不尽相同。

　　政策延伸

　　“商务部这次鼓励批零一体化与当年国家经贸委倡导的意见是一致的。”于明德在点评《规划纲要》中“鼓励批零一体化经营”的内容时如是说。 曾任国家经济贸易委员会医药司司长、经济运行局副局长的于明德，当年就医药流通问题接受媒体采访时曾表示，要提倡以现有的大型批发企业为中心，建设批零一体化的、覆盖面大的市场网络。

　　在业内人士看来，对流通这种高度市场化的行业，《规划纲要》出台的目的，更多的是把行业发展方向指明。眼下，由于各流通企业的战略取向存有差异，决定了企业对批零一体化选择上有所不同。但无疑，批零一体化后供应链环节会减少，将有利于企业对成本的控制，也有利于推动零售价格的竞争性下调。

　　“批零一体化是规律，是竞争的必然结果，如今有政府的肯定，更是大势所趋。”北京民智谷管理顾问公司执行董事史万奎对批零一体化前景相当看好。他认为，商务部对批零一体化的鼓励性表态，是对网上药房、药房连锁发展鼓励的一个组成部分。网上药房和药房连锁化步伐的加快，将带动公立医院药房连锁化发展和医药分开管理等一系列的演变。

　　批零孰优

　　从行业发展角度看，鼓励批零一体化将促使医药流通行业整合资源，降低运行成本以及实现药品全过程信息共享和追溯。然而，转型的过程必将是渐进式的，《规划纲要》甫一出台，部分以零售起家的药店高管对批零一体化仍心存疑虑。

　　事实上，在采访人员采访的过程中，就遭到了数位药店高管的婉拒，并表示批零一体化的话题最好询问有批发业务的药品经营医药企业。上海一位连锁药店副总向采访人员坦言，批零一体化有优有劣，“尽管能使采购规模变大，但毕竟是两种不同的经营模式，如今这两方面运作都擅长的高手还不多，若不能处理好还不如分开运作。

　　国际上类似的案例亦不少，无论是与博姿公司（Boots）合并前的AllianceUnichem公司，还是广州医药与联合美华成立的合资公司，或者博姿公司本身，这些批零一体化的企业都是在具有雄厚资金实力的基础上进行批零整合的。

 
　　“未来，批发业态将淡出，医药物流和零售两种业态成为主流，零售连锁公司掌握着更多的话语权。”史万奎如此预言，试图在工业、商业、终端三方面通吃的企业家还没有诞生，做大而全的产业链霸主还是梦想。

　　联盟“反噬”

　　药品批零一体化是整合现有资源向产业链上下游延伸的一种体现，但最终可能更多仍以服务主业为目的。有专家指出，以企业内部药品批发、零售板块整合的方式为基础发展一体化，可能更具发展潜力。