产学研的有机结合将加快企业领先行业的进程

　　从目前来看，我国医药行业从研发到产业化，其间环节的衔接并不流畅。如果从求解的角度考虑，建立医药创新体系，建立产学研的有机结合，是业内很多资深人士的意见和想法。他们认为，这样做的好处是，一来能够培养一批具有先进研发项目管理能力的高级人才，二来能建立完善的新药研发投资体系。

   
　　中国化学制药工业协会专家委员会副主任孔震宇在接受采访中表示，产学研的有机结合，是将科研人才、技术、信息、资金、机制等要素，以最有效、最集约的方式整合的过程，同时也是让人才、科研、技术、信息资源最大限度地转化为财富，转化为医药企业领先行业的过程。道理没错，但对于技术日新月异、分秒必争的抗癌药研发市场来说，企业缺少的永远是时间。建立“产学研”联盟所能给企业带来的巨大帮助自不必说，但所需的长周期却也不是一些企业能承受得了的。

　　“作为自主创新的主体，医药企业理应在新药创制中发挥更大的作用。在当前自主研发实力不足的情况下，医药企业可更多地借助产学研的有机结合模式进行新药创制。”王立峰认为，由于环境、市场、企业自身等多方面的原因，目前“产学研”结合存在严重脱节现象。我国医药研发的主体仍是科研院所和高等院校，大中型企业内部设置科研机构的比重仅为50%。由于缺乏专业技术人才、科研配套条件和有效的研发平台，大部分医药企业无法成为新药研发主体。

　　产学研的有机结合首先要“对接”，可事实上，在“学”和“研”这两部分，开发新产品时往往很少考虑放大生产和产业化的可行性。企业一般通过购买、移植、委托开发、CRO等达成项目合作，很少参与产品研发全程，成果难以从实验室技术顺利转化为工业技术。产品市场转化率低、转化慢，能转化的产品也经常面临市场开拓难题。所以，在医药创新市场的建立、培育、完善方面，还有很多工作要做。我国医药企业可通过与研发机构、高等院校建立产学研的有机结合的方式提升自己的研发实力。