制药企业如何走出医药无间道？

　　随着医改的实施，制药企业迎来了巨大的商机和机遇，而并购，在做大做强的同时，需要承担并购带来的风险，而未并购的企业则要面临更大的竞争对手的挑战。机遇和危机并存，制药企业在医药这条无间道上究竟该如何行进？

　　医改给制药企业的商机

　　我国医疗体系从1978年改革开放以来，不断进行着变革和发展。虽然每次变革都有诸多不尽如人意之处，但毕竟是向前发展的、向着适合我国国情和人民需要发展的。

　　2009年1月22日，温家宝主持召开国务院常务会议，审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》。

　　2009年4月7日国务院发布《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》。《实施方案》明确，根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，2009-2011年重点抓好五项改革：加快推进基本医疗保障制度建设、初步建立国家基本药物制度、健全基层医疗卫生服务体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化、推进公立医院改革试点。

　　根据《实施方案》，加快推进基本医疗保障制度建设，要扩大基本医疗保障覆盖面，提高基本医疗保障水平，规范基本医疗保障基金管理，完善城乡医疗救助制度，提高基本医疗保障管理服务水平。

　　《实施方案》指出，要建立国家基本药物目录遴选调整管理机制，2009年初公布国家基本药物目录；要初步建立基本药物供应保障体系，建立基本药物优先选择和合理使用制度。

　　新医改方案指出，2009-2011年各级政府预计投入8500亿元用于保障五项基本改革。但8500亿元的具体分配尚不明确，分析人士普遍认可的一点是，投资加大将给医疗器械、普药、医药商业等板块带来整体增量，但具体利好程度很难量化，需待政府的细则，具体到每一家企业、每类药品的市场份额和毛利率变化也难以一概而论。

　　而迟迟未出台的基本药物目录则更加悬念辈出，到底会瘦身到什么程度？独家药物是多是少？关乎利益和企业发展，无不扣动着制药企业的心弦。

　　跨国巨头并购显现的危机

　　早在2008年下半年，辉瑞就已经开始向市场吹风了，他们反复暗示，自己正在寻找大规模购并的机会，希望可以通过交易让公司颠簸的未来之路变得顺畅起来，而且他们很可能已经找到了合适的目标。2009年1月23日，《华尔街日报》首先爆料，称总部位于纽约的全球最大制药商辉瑞正在和惠氏(WYE)进行收购谈判，打算以超过600亿美元的出价来收购这家全球第九大药厂。最后，辉瑞制药与惠氏制药达成协议，将以680亿美元的价格收购后者。这是制药行业10年来最大的收购案。

　　从2008年开始，由于跨国制药巨头们手上的杀手锏“专利”纷纷将要到期，于是纷纷别图他策来为企业的未来未雨绸缪，其中收购就是最有利的武器。看看巨头们的行动，罗氏收购基因泰克（Genentch），市场热传赛诺菲-安万特有意将百时美施贵宝定为收购目标，一系列国际巨头的并购举动或意向缘于国际市场成长空间缩小和产品专利到期等市场规律，同时也不排除金融危机带来的消费锐减等因素。

　　2009年5月30日国外媒体报道，由于医药产品销售畅旺，百时美施贵宝公司有意收购爱尔兰制药集团Elan的一小部分股份。据知情者透露，这只是百时美施贵宝向“吞并爱尔兰制药公司计划”迈出的一小步。强生公司则在之前的28日表示，将出资8.94亿美元现金收购总部位于洛杉矶的生物制药公司Cougar Biotechnology Inc.。

　　在众多的机会中，对于研发能力相对较弱的我国企业，仿制药是十分重要和必要的发展良机。而巨头们的强强联手则将这个机会的好处减低不少，对我国企业是个不小的打击。

　　此外，跨国巨头在并购或裁员中均未对在中国的分部动手术，足见其对中国市场之志在必得，无形中给中国制药企业以巨大的压力。

　　中国制药企业要在强敌环伺的医药行业立足和发展，除了要增强自身的研发能力，同时还应抓好我们的国药，用自己的优势来拓展市场。而合纵抗衡的策略也很适合今日的中国企业，不妨合并出我们本土的巨头，必能化危机为良机，增加我国医药在世界的比重，最终从无间道走向光明的大道。