新基建配景下对中小企业数字化转型的考虑

　　医药网9月23日讯　每次家当变更都随同着根底举措措施的更替扶植。上世纪90年月，美国推出跨世纪的“国度信息根底举措措施”工程，培养了美国信息经济的光辉。明天，我们又一次走到了汗青的十字路口。2020年3月4日，习近平总书记掌管的地方政治局常务委员会议，强调“放慢5G收集、数据中间等新型根底举措措施扶植进度”。

　　新冠疫情之下，新基建尾声片面拉开。5G、年夜数据、物联网和人工智能等数字生力军，以什么样的途径和架构，奠基数字化时期的家当成长根底，不只要构成物理层面的硬件举措措施，更要构成中小企业立异的生态举措措施，处理家当立异提质和降本增效的瓶颈，这是家当新基建要答复的严重汗青命题。

　　我们正从原子构建的理想物理世界，通向比特构建的将来数字世界。站在两个世界的汗青交汇点，家当新基建，将经过“一体两面”在G端和B端的数字化规划，以新型家当管理举措措施为批示中枢，以企业数字化为根底，以重点范畴专业化园区为载体，经过专业化的立异资本运营，将行业特性化、多样化的资本和办事需求转化为尺度化、共享化、专业化的家当举措措施，深条理推进家当管理变更、资本平权变更和运营形式变更，构成办事中小立异企业的新型临盆关系。

　　一、中小企业成长的时期配景

　　1.中小立异企业的成长活气，关系立异型国度扶植目的的完成。中小企业奉献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技巧立异，80%以上的城镇休息失业，90%以上的企业数目。习近平总书记和李克强总理重复强调“小、微、活”，失业稳，经济就活。习总书记十九年夜申报提出放慢扶植立异型国度，特殊强调增强对中小企业立异的支撑，增进科技结果转化。

　　2.中小立异企业的成长难题，须要在新时期配景下走出新途径。中小企业成长面对融资本钱高、资本整合才能弱、招引人才难等成绩，这些是历久制约中小企业成长的老迈难成绩。无论是内部的资金支撑、平台支撑照样人才支撑政策，很难真正从中小企业运营价值链浸透和切入，构成自顺应、自婚配的成长动能，晋升企业运营才能，加强企业成长新动力。年夜数据时期配景下，数据的活动性与高效性，为科技立异型中小企业晋升立异供需的婚配效力、下降运营本钱供给了新的处理途径。

　　3.中小立异企业的成长战略，可以在生物医药垂直场景下率先垂范。生物医药家当具有中小企业高度集聚的特点，家当正在由多数年夜企业驱意向年夜量中小立异型企业的协同改变，我国科创板上市企业中，生物医药范畴企业数目排名第二。同时，生物医药家当具有“三高一长”（高技巧、高投入、高风险、长周期）的特色，关于资本整合才能弱、资金实力衰的中小立异型企业，面对的瓶颈性制约尤其凸起。家当新基建在生物医药范畴的率先规划，是立异主力军位置日益凸起的生物医药中小立异企业的急切须要。

　　二、中小企业成长的成绩与挑衅

　　1.中小企业信息婚配才能弱，影响企业触达资本的效力。中小企业范围绝对较小，而且团队以研发人员为主，是以企业在信息查找与搜集方面的才能绝对缺乏，短少在精准婚配办事商、精准追求政策支撑方面的信息触达才能。

　　2.中小企业资本整合才能弱，降本增效存在浩瀚挑衅。生物医药范畴供给链商品及办事极为复杂，企业在实践的研产生产中，须要破费年夜量的人力、物力实时间来寻觅到适合的资本，且经常存在找到的资本与实践无法婚配的情形，招致其企业降本增效存在浩瀚挑衅。

　　3.中小企业自顺应才能弱，新情况下生活与成长面对内部挑衅多。数字经济、生物经济正深入改动社会经济的临盆方法和生涯方法，企业运营须要不时顺应疾速变更的花费需求，顺应新技巧新业态新形式的疾速迭代及立异变更，以便应对生活危机，并推进本身营业进级。

　　三、中小企业成长的时期任务

　　在推进家当高质高效成长进程中，家当链平安、家当精准治理和中小企业立异生态已日益成为症结身分。联合新的全球经济政治情况，反思若何将举国体系体例优势与市场资本设置装备摆设机制更无效地联合，在遵守市场纪律的同时，以数字化力气会聚资本、打造通道，构成集成立异、兼顾分配、零碎支撑的家当生态，以家当新基建塑造中国特点的数字化经济新形状。

　　以后，家当成长的底层技巧、临盆要素、组织形状和管理形式都在产生严重变更，经济社会架构从“刚性、固态”的物理世界向“弹性、流变”的智能世界转型。从技巧头绪的变更开端，引致家当的要素细胞、组织构造、管理零碎发生生态链式变更。底层技巧框架的数字化、智能化牵引临盆制作向智能化平台迁徙，数据成为根本的临盆要素。数据具有的资本共享性、活动高效性、收益递增性，推进家当组织形状从“界限明晰、常态波动、塔式集中”向“共享协作、高频静态、散布协同”改变，节点办事型中小企业成为社会立异的主导力气，长尾经济的特点日益凸起。由此，中小企业以数字化为基石的协异化组织，成为数字经济社会新型临盆关系的焦点。

　　家当组织变更、技巧途径变迁、家当要素变更的多重拐点互相交叠，配合提出若何以中小企业协同生态为焦点，构建当局家当数字化管理新零碎的时期命题。在特别的汗青关隘，将中小企业的“保”和“促”相联合，将中小企业协同生态与技巧底层逻辑、家当要素细胞的变更相联合，须要扶植支持新型家当管理和新型家当生态的新型根底举措措施，这是中国家当向数字化经济、智能经济转型的时期任务。

　　四、办事生物医药中小企业降本增效、立异提质的新基建摸索

　　家当新基建在生物医药范畴的率先冲破具有引领将来世界的严重计谋意义。与以天然世界为改革对象的其他家当分歧，生物医药是独一具有改革人类本体世界功效属性的家当，它是超出临盆、生涯材料，在更高条理上知足人类须要的家当，将来国度的竞争会从物资财富的竞争，回归人类本元，演变为高次元改革生物世界才能的竞争。人类本体世界成绩的处理，须要性命迷信范畴的严重技巧立异和冲破，须要更多的立异主体协同攻关，更须要有专业化的家当根底举措措施对立异构成弱小支持，构建立异生态，配合处理人类的性命安康成绩，让人类在面临严重疾病、身材机能的阑珊和病变时可以加倍沉着、更有庄严感，不再因疾病、衰老而损失性命庄严，让性命之光加倍持久。

　　1.立异需求侧，从生物医药中小企业的立异链梳理动身，以需求为动身点，在生物医药家当场景中摸索中小立异企业的痛点和瓶颈。生物医药分药品、器械和办事三年夜偏向，针对分歧偏向，又分红分歧细分范畴，如：药品可以分为化药、中药、生物药。针对分歧的细分范畴企业，其研发流程存在浩瀚差别。是以针对分歧细分范畴研产生产特色，停止立异流程剖析，细分每个阶段的痛点，及资本整合的难度和瓶颈。

　　2.立异供应侧，从生物医药中小企业立异要素梳理动身，以供应为动身点，在资本场景中晋升运营价值链效力。着眼于中小立异企业的需乞降痛点，落地战略与途径，摸索经过精准资本、婚配买卖、实时办事三位一体的一站式“线上-线下”办事，完成家当链之间供需对接婚配。在年夜数据时期配景下，摸索中小企业立异的数字化途径立异。以办事资本数字化为切入点，以实体落地和第三方平台运营为载体，推进家当数字化办事生态继续成长，慢慢演进构成全球化协作、共享资本研发的家当协同形式。

　图1：生物医药园区的家当立异举措措施扶植

　　供需婚配的根底源自企业的数字化，只要经过企业的数字化才干推进家当的数字化、智能化转型，才干真正深化到全部家当链的深处环节，才干协助企业精准婚配到立异资本，才干加快中小型企业的疾速成长。

图2：企业数书画像

　　最终，以企业的数字化为根底，城市的家当管理将构成“一个家当年夜脑+N个专业运营举措措施和办事的架构系统”，多个范畴的中小企业在家当互联网系统中，专业化园区真正从物理集聚形态的家当集群，演进为家当链协同度高、立异才能强的专业化生态集群，更精准的办事于中小企业。同时，当局的家当管理下沉到家当链节点，让中小企业真正享用到数字盈余，自下而上构成精准的管理蓝图，将将走出数字经济时期的中国家当新路途。