万变不离研发

　　风暴来袭，“研发”的大旗还能打多久？这个问题令人忧心忡忡。

　　处于重大变局中的全球制药企业对前途好像满怀困惑。它们“不能将重注简单地押在新产品上”，却又不得不“把振兴研发作为他们企业最重要的战略性计划”。矛盾的心态折射出两难的处境。产业危机四伏，“新药+知识产权=巨额利润”的传统利器优势渐失，跨国巨头们难免“方寸大乱”。刚刚过去的2008年可称得上是大型跨国药企的“计划裁员年”，该年度大型药企的裁员计划涉及总数达2.1万个工作岗位，其中不乏研发岗位：2月，惠氏宣布将在未来的三年内裁员5000人。4月，礼来宣布将在位于美国印第安纳波利斯市的总部裁撤500个生产和研发岗位。5月，默克结束了在西班牙的天然产品药物研发，此举影响到当地500个研发岗位和其在美国新泽西州Rahway的部分岗位，该公司还宣布在年底将在美国的销售岗位裁撤1200个。10月，辉瑞结束了在贫血、肥胖、骨骼健康、胃肠病、以及部分心血管疾病领域的研究；葛兰素史克计划在临床前开发和分子发现部门裁撤850个岗位；诺华调整销售策略，将在美国的销售团队裁撤了550个岗位。11月，默克宣布将裁撤12%的工作岗位，关闭位于美国西雅图、日本Tsukuba以及意大利Pomezia的研发设施。

　　跨国巨头们真的相信靠削减成本和优化组织结构就能应对危机？“目前的任务是设定一条正确的道路。只有通过创新，我们的公司才可以实现增长，而这正是确保公司持续成功的关键所在。”拜耳股份有限公司管理委员会主席沃纳？温宁一语道破玄机。2008年其所在公司的研发预算约为28亿欧元？？“这代表着德国在化学与制药方面的最高研发预算”。上个月，拜耳医药宣布将在未来5年内投资1亿欧元，在北京建立全球性研发中心。更耐人寻味的是，诺华2008年在关闭其位于维也纳和日本的研发中心的同时，将上海研发中心作为今年的重点项目进行投资。

　　研发大战不会随着金融风暴的到来而偃旗息鼓。相反，跨国巨头在这个领域的争夺会更加激烈。事实上，随着阿斯利康、礼来、罗氏、拜耳、诺华、葛兰素史克、罗氏等实力雄厚的跨国公司相继在华建立上下游一体化的研发中心，跨国药企在华研发正在向核心部位进发。战火已蔓延到家门口。此时，“新产品的研发周期越来越长”，“新药所需要的投资越来越大”，“新产品的价值将被重新定义”，“医疗健康体系支付者话语权不断上升”，“很多国家的专利保护不到位，专利药可能被仿制”……诸如此类的说法，要么就是本土企业不思进取的借口，要么就是跨国巨头别有用心的麻痹。研发，或者崩溃，这是产业在知识经济时代的一道绕不过去的选择题。