企业管理不妨试试换位思考

　　换位思考，简而言之就是站在别人的角度去思考问题。这样有助于拓展你的人脉的关系，而不是事事以个人为中心，只顾及自身的感受，而忽略了他人的感受。

　　身处职场领导层次的管理者，每天都会与形形色色的员工打交道，而员工是企业运营的中心轴，管理好员工是管理者的职责。一个企业就像是一个大家庭，在企业内所有人工作奋斗的总目标应该是一致的，而且在一个系统中强调的是整体运行，某个子系统不能正常则整个系统会受影响，因此管理者只有从整体、全局的高度出发，认识到别人的工作与自己的工作同样都重要，才会关心别人，才会理智地进行换位思考，解决好员工工作中的矛盾与冲突。

　　管理者不能以自己的标准要求每个人都与自己一样，否则企业里的每个人都是老板了，干吗还要给你打工呢。所以作为管理这经常性的换位思考，能够给你带来更多的管理优势：

　　换位思考的管理优势一：视野开阔

　　换个角度看问题，就不会陷入片面的主观判断当中。如我们站在山脚下看山顶，看不清楚上山的路，到了山顶看山下，你会看到上山的路其实有很多。这就取决于我们作为管理者在同角度看待同样问题会有不同结果。

　　换位思考的管理优势二：理解到位

　　由于在企业里位置的不同，能够调用的企业资源也不同，老板不能用自己的位置来衡量下属的能力。老板只要一个命令就可以解决问题，如果是管理者部门经理则没有这么幸运，他需要去协调。要是嘴巴再不会怎么说，甚至会得罪人，工作难以开展。

　　换位思考的管理优势三：判断准确

　　就像我们站在山顶的人能够清晰的看清每一条上山的路一样，判断正确的概率比站在山下的人要容易的多。因为在山下是很难看清上山的路，那条好走，那条难走，那条路上山最节省时间。换位思考对看待问题多了一条判断的依据。

　　工作不是人生，但绝大多数的人生却需要不停的工作。职位和高工资只是暂时的，唯有进步才能给我们带来真正的成就感与满足感，唯有进步才能让我们保持战斗的激情与自信。
　
　　进步是一种压力，对于渴望不断提升的人，它更是一种永远不可能消除、永远需要积极面对的压力。然而，如何进步，如何在自己部门或公司这个狭小的圈子里获得不断的突破，不断的迈上更高层次的圈子？唯有“换位思考”，才可以永远站在比自己更高的层次去思考，在你被管理的时候，观察对方如何管理自己？在你管理别人的时候，思考如何让他们得到提升，而乐于接受你的管理。